पुरवठा साखळी लॉजिस्टिक्स ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी एसएमईसाठी 5 मार्ग

पुरवठा साखळी ही तुमच्या एकूण व्यवसाय धोरणाचा एक महत्त्वाचा भाग आहे. एक कार्यक्षम पुरवठा साखळी उत्पादनांच्या वितरणासाठी लागणारा प्रतीक्षा कालावधी कमी करून तुमच्या व्यवसायाला पैसे वाचविण्यात आणि ग्राहकांचा अनुभव सुधारण्यात मदत करते.

थोडक्यात, ती आपली पुरवठा साखळी जितकी पातळ आणि कमी-प्रभावी बनवते. आपणास पुरवठा साखळी लॉजिस्टिक्सची कार्यक्षमता वाढविणे आणि घरातील कार्यसंघास मदत करण्यासाठी येथे काही टिपा आहेत.

आपल्या पुरवठा साखळीची कार्यक्षमता ऑप्टिमाइझ करण्याचे 5 मार्ग

आपल्या पुरवठादाराचे मूल्यांकन करा

आपल्या पुरवठा साखळीची कामगिरी आपल्या पुरवठादारांवर अवलंबून आहे, म्हणून आपली पुरवठा साखळी सुधारित करणारी पहिली पायरी आपल्या पुरवठादारांचे मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे. आपल्या पुरवठादारांसह आपल्या संप्रेषणाचे विश्लेषण करुन प्रारंभ करा. उदाहरणार्थ, त्यांना आपल्या गरजा सहजपणे समजतील की नाही? किंवा ते फक्त आपला मौल्यवान वेळ वाया घालतात आणि त्वरित प्रतिसाद देत नाहीत?

तुमचे पुरवठादार तुमच्या ऑर्डर्स आणि खरेदी आदेश वेळेवर पूर्ण करण्यासाठी पुरेसे विश्वासार्ह असले पाहिजेत. जर त्यांनी त्यांची आश्वासने पाळली नाहीत, तर त्याचा तुमच्या पुरवठा साखळीवर नकारात्मक परिणाम होईल. अशा परिस्थितीत, तुमच्या पुरवठा साखळीची लॉजिस्टिक्स सुधारण्याचा एक चांगला मार्ग म्हणजे अशा पुरवठादारांशी संबंध जोडणे, ज्यांची जबाबदारी पार पाडण्याची कामगिरी सिद्ध झालेली आहे.

पुरवठा साखळीची कार्यक्षमता वाढवा 

आपली पुरवठा साखळी कार्यक्षमता वाढविण्यासाठी, आपण आपल्या पुरवठादाराच्या ऑर्डर पूर्ण करण्याच्या वेगाचा विचार केला पाहिजे. जर एखाद्या पुरवठादारास आपली ऑर्डर पूर्ण होण्यासाठी आठवडे लागतील तर ते आपल्या मागणीच्या नियोजनात अतिरिक्त धोका आणू शकेल.

तसेच, पुरवठादार जगभरात पाठवत नाही अशा ग्लोबल सप्लाई साखळीचे संचालन करण्यासाठी ते पुरेसे कार्यक्षम असू शकत नाही. आपण कमी प्रमाणात ऑर्डर देत असल्यास, स्थानिक विक्रेता एक चांगला पर्याय असू शकतो कारण आपल्याला प्रसूतीच्या वेळेच्या वेळेची चिंता करण्याची गरज नाही.

पुरवठा साखळीसाठी धोरण तयार करा 

यशस्वी आणि कमी खर्चिक पुरवठा साखळीसाठी, याची खात्री करा की आपली प्रक्रिया विश्वसनीय बनविण्यासाठी लॉजिस्टिक हाताळण्याची आपली किंमत कमी असावी. आपल्याकडे सर्वोत्तम व्यवसाय योजना असल्याचे सुनिश्चित करण्यासाठी आपल्या पुरवठा साखळीची रणनीती आणि लक्ष्य यांचे पुन्हा मूल्यांकन करा.

तुमची पुरवठा साखळी रणनीती तुमच्या व्यवसाय मॉडेलला अनुकूल आहे याची खात्री करा. तुमच्या योजनांचे वारंवार मूल्यांकन करा आणि तुमच्याकडून कोणताही मुद्दा सुटत नाही याची खात्री करा. जर तुम्ही 3PL प्रदात्याची सेवा वापरण्यास प्राधान्य देत असाल , तर तुमचा पुरवठादार वेगळ्या लॉजिस्टिक्स प्रदात्याद्वारे आपला माल पाठवण्यास तयार आहे का, हे पाहण्यासाठी त्याच्याशी चर्चा करा. गरज पडल्यास तुमच्या शिपिंगची जबाबदारी घेऊ शकणाऱ्या तृतीय-पक्ष लॉजिस्टिक्स प्रदात्यांसोबत भागीदारी करून तुमची पुरवठा साखळी सुधारण्याचा प्रयत्न करा.

डिमांड प्लॅनिंग वापरा

तुमच्या उत्पादनांसाठी तुमच्या ग्राहकांच्या मागणीचा अंदाज घेण्यासाठी ऐतिहासिक मागणीच्या डेटाचा वापर करा . तुमच्या पुरवठा साखळीची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी मागणी नियोजनाची अंमलबजावणी करा. उदाहरणार्थ, जर तुम्हाला माहित असेल की तुमची उत्पादने काही विशिष्ट महिन्यांत सर्वोत्तम विकली जातात, तर मागणी पूर्ण करण्यासाठी तुमच्याकडे पुरेसा पुरवठा असेल याची खात्री करण्यासाठी तुमच्या पुरवठा साखळी पुरवठादारासोबत काम करा.

एखादी कमकुवत पुरवठा साखळी व्यवस्थापनास आपल्या पुरवठादाराच्या कार्यक्षमतेबद्दल ऑर्डर आणि इतर घटकांची पूर्तता करण्यासाठी रसद व स्थान यासारखे नियोजन आवश्यक आहे. हे सुनिश्चित करते की आपणास आपली उत्पादने वेळेत वितरित केली जातील आणि अतिरिक्त स्टोरेज फी आणि रसदांचा खर्च देखील कमी केला जाईल.

डेटा सिलोस दूर करा

जेव्हा एका वापरकर्त्यास किंवा गटाला एकाधिक प्लॅटफॉर्मवर आवश्यक असलेल्या माहितीमध्ये प्रवेश असतो तेव्हा डेटा सिलो होतो. कार्यक्षम पुरवठा साखळी करण्याचा प्रयत्न करणार्‍या कोणत्याही व्यवसायासाठी डेटा सिलो चांगले नाहीत. आपल्या पुरवठा साखळी व्यवस्थापक किंवा विक्रेत्याकडे डेटामध्ये प्रवेश नसल्यास हे स्लिप-अप किंवा ऑर्डरमध्ये विलंब होऊ शकते.

सप्लाय चेन मॅनेजमेंट प्लॅटफॉर्म वापरणे आपल्या संपूर्ण व्यवसायात पुरवठा साखळी दृश्यमानतेस मदत करू शकते. ही सुधारित दृश्यता आपल्याला चुका कमी करण्यात मदत करेल आणि आपल्या पुरवठा साखळीचे ऑपरेशन सुलभ करेल, ज्याचा अर्थ शेवटी आपल्या व्यवसायासाठी अधिक किंमतीची बचत होईल.

तुमची प्रणाली निरीक्षण करा

आज तुमचा व्यवसाय चांगला चालत असेल, याचा अर्थ असा नाही की तो उद्याही चांगला चालेल. पुरवठा साखळी व्यावसायिकांनी हे जाणून घेतले पाहिजे आणि कमकुवत मुद्दे ओळखण्यासाठी आपल्या पुरवठा साखळीतील प्रमुख घटकांवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे. तुमच्या पुरवठा साखळीतील समस्याग्रस्त क्षेत्रे पटकन ओळखण्याचा एक चांगला मार्ग म्हणजे, प्रत्येक तिमाहीत किमान एकदा तुमच्या पुरवठा साखळीच्या कामगिरीचा आढावा घेणे.

उशिरा शिपमेंट, अपूर्ण ऑर्डर किंवा गुणवत्तेची कमतरता या स्वरूपात आपल्या व्यवसायात येत असलेली कोणतीही उद्भवणारी समस्या ओळखण्याचा प्रयत्न करा. आपल्या पुरवठादाराद्वारे हाताळल्या गेलेल्या किंवा 3PL प्रदात्याद्वारे आपल्या सिस्टममध्ये या समस्या ओळखण्याचा प्रयत्न करा.

एकदा आपण समस्या ओळखल्यानंतर आपण पुरवठा साखळीत सुधारणा पाहण्यासाठी कृतीची सर्वोत्तम योजना निश्चित करू शकता. आपण भिन्न विक्रेत्याकडे स्विच करू शकता, नवीन शिपिंग सेवा वापरुन पाहू शकता किंवा गोदाम कर्मचार्‍यांसाठी अधिक चांगले प्रशिक्षण लागू करू शकता.

टेकवे

जर तुम्ही सध्या तुमच्या पुरवठा साखळीच्या कामगिरीवर असमाधानी असाल, तर तुमच्या संपूर्ण व्यवसायात पुरवठा साखळीची शाश्वतता निर्माण करण्यासाठी काही विश्वासार्ह पुरवठादार शोधणे हे खर्च कमी करण्यासाठी आणि ग्राहकांचे समाधान सुधारण्यासाठी खूप उपयुक्त ठरू शकते. फक्त हे लक्षात ठेवा की ते अंतिम ध्येय साध्य करण्यासाठी तुमच्या पुरवठा साखळीत सतत सुधारणा होणे आवश्यक आहे.