మీ కామర్స్ వ్యాపారం యొక్క లాభం విషయానికి వస్తే, సరైన షిప్పింగ్ భాగస్వామిని ఎన్నుకోవడం ఒక ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది. మనందరికీ తెలిసినట్లుగా, సరైన రకమైన షిప్పింగ్ అతుకులు డెలివరీలో ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది మరియు తద్వారా పనితీరును పెంచుతుంది కామర్స్ వ్యాపారం. ఒక వ్యవస్థాపకుడిగా, మీరు సరైనదాన్ని ఎన్నుకోగలిగేలా షిప్పింగ్ భాగస్వామి పనితీరును ఎలా కొలుస్తారు?
పనితీరును అంచనా వేయడానికి మీకు సహాయపడే కొన్ని ఉపయోగకరమైన యార్డ్స్టిక్లు మరియు KPI లు ఇక్కడ ఉన్నాయి మీ షిప్పింగ్ భాగస్వామి మరియు వారి సేవలపై మంచి అవగాహన పొందండి. ఈ విధంగా మీరు షిప్పింగ్ కంపెనీల మధ్య పోల్చవచ్చు మరియు ఉత్తమ పనితీరు సూచికతో ఒకదాన్ని ఎంచుకోవచ్చు.
సమయం మరియు రవాణా ఖర్చు: మీ కామర్స్ వ్యాపారం విజయవంతం కావడానికి మీ నుండి ఉత్పత్తిని తీసుకొని కస్టమర్కు రవాణా చేయడానికి తీసుకున్న సమయం భారీ పాత్ర పోషిస్తుంది. సగటు షిప్పింగ్ సమయం మరియు అయ్యే ఖర్చును పర్యవేక్షించడం ద్వారా, మీరు షిప్పింగ్ భాగస్వామి యొక్క పనితీరును కొలవవచ్చు.
ఆర్డర్కు ధర: షిప్పింగ్ పనితీరును కొలవడానికి KPI మరొక ఉపయోగకరమైన యార్డ్ స్టిక్. ఆర్డర్ కోసం పికింగ్, ప్యాకింగ్ మరియు షిప్పింగ్ కోసం అయ్యే ఖర్చును మీరు ట్రాక్ చేయాలి. నిర్వహణ మరియు శ్రమశక్తి ఎంత ప్రభావవంతంగా ఉంటుందో తెలుసుకోవడానికి ఇది మీకు సహాయం చేస్తుంది షిప్పింగ్ కంపెనీ ఉంది.
నెరవేర్పు ఖచ్చితత్వ రేటు: నెరవేర్పు ఖచ్చితత్వాన్ని కొలవడం ద్వారా మీ షిప్పింగ్ భాగస్వామి యొక్క ఆపరేషన్ యొక్క ప్రభావాన్ని మీరు కొలవాలి. నింపిన ఆర్డర్ల సంఖ్యను నిజంగా రవాణా చేసిన ఆర్డర్ల సంఖ్యతో విభజించడం ద్వారా ఇది జరుగుతుంది.
రిటర్న్ మరియు ప్రాసెస్ రేటు: ఇది కస్టమర్ రాబడితో వ్యవహరించేటప్పుడు అయ్యే ఖర్చుకు సంబంధించినది. రవాణా చేయబడిన వస్తువులను తిరిగి వ్యాపారానికి తిరిగి ఇచ్చే రేటును ఇది కొలుస్తుంది. దీనికి కారణాన్ని గుర్తించడానికి ఇది జరుగుతుంది అంశం తిరిగి ఇవ్వబడింది.
వీటితో పాటు, షిప్పింగ్ భాగస్వామి యొక్క పనితీరును అంచనా వేయడానికి ఆర్డర్కు సగటు పంక్తులు లేదా ఆర్డర్కు సగటు యూనిట్లు వంటి కొన్ని అనుబంధ KPI లు కూడా పరిగణనలోకి తీసుకోబడతాయి. షిప్పింగ్ భాగస్వామి అవుట్సోర్స్ చేసినా లేదా ఇంట్లో ఉన్నా, ఈ కెపిఐలు మీరు ఖర్చు చేస్తున్న డబ్బుకు ఉత్తమ విలువను కనుగొనడంలో సహాయపడతాయి.
