ચિહ્ન માટે હવે રિચાર્જ કરો  ₹ 1000   & મેળવો   ₹1600*   તમારા વૉલેટમાં. કોડનો ઉપયોગ કરો:   FLAT600   | પ્રથમ રિચાર્જ પર મર્યાદિત સમયગાળાની ઓફર

*T&C લાગુ કરો.

અત્યારે જોડવ

ગાળકો

પાર

અમને અનુસરો

SAP લોજિસ્ટિક્સ: પ્રકારો, લાભો, ઉકેલો અને વ્યૂહરચના

સાહિલ બજાજ

સાહિલ બજાજ

વરિષ્ઠ નિષ્ણાત - માર્કેટિંગ @ શિપ્રૉકેટ

માર્ચ ૨૦, ૨૦૨૧

8 મિનિટ વાંચ્યા

અનુક્રમણિકાછુપાવો
  1. લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ મેટ્રિક્સની ભૂમિકા 
  2. લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટમાં મુખ્ય વ્યવસાય હેતુઓ
    1. ઉત્પાદન ખર્ચ ઓછો કરો
    2. કામગીરીનો કાર્યક્ષમ પ્રવાહ
    3. બહેતર સંચાર 
    4. બેટર ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ
    5. સપ્લાય ચેઇનની કાર્યક્ષમતામાં સુધારો
    6. ગ્રાહક જરૂરિયાતો પૂર્ણ કરો
    7. ઓપરેશનલ ખર્ચમાં ઘટાડો
    8. કાર્બન ફૂટપ્રિન્ટ ઘટાડો
  3. લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સના પ્રકાર
    1. ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ
    2. આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ
    3. રિવર્સ લોજિસ્ટિક્સ
    4. થર્ડ-પાર્ટી લોજિસ્ટિક્સ (3PL)
  4. SAP લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ અને તેના ફાયદા 
    1. લોજિસ્ટિક્સમાં SAP ના ફાયદા:
  5. શિપરોકેટ સાથે ઑપરેશનલ એક્સેલન્સ માટે લોજિસ્ટિક્સની ક્રાંતિ અને પુનઃવ્યાખ્યાયિત
  6. ઉપસંહાર

વ્યવસાયો સ્પર્ધાત્મક રહેવા માટે તેમની લોજિસ્ટિક્સને સુધારવા માટે સતત ટેક અને વ્યૂહરચના શોધી રહ્યા છે. આ તે છે જ્યાં લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ સોલ્યુશન્સ આવે છે. પછી ભલે તમે નાના અથવા વૈશ્વિક એન્ટરપ્રાઈઝ હોવ, SAP એક વિશ્વસનીય, સર્વસમાવેશક સિસ્ટમ છે જે લોજિસ્ટિક્સનું સંચાલન સરળ બનાવે છે. 

તે તમારા તમામ લોજિસ્ટિકલ ડેટાને એક સિસ્ટમમાં એકીકૃત કરે છે જેનો સપ્લાય ચેઇનના વિવિધ વિભાગો વાસ્તવિક સમયમાં ઉપયોગ કરી શકે છે. SAP એ સુનિશ્ચિત કરે છે કે તમારા લોજિસ્ટિક્સનું દરેક તત્વ હંમેશા અદ્યતન છે. ટ્રાન્સપોર્ટેશન મેનેજરોને તેમના લોજિસ્ટિક્સને ઓપ્ટિમાઇઝ કરવામાં મદદ કરવામાં તે માર્કેટ લીડર સાબિત થાય છે. 

અહીં, અમે લોજિસ્ટિક્સમાં SAP વિશે અને તે તમારી સપ્લાય ચેઇનમાં કેવી રીતે બંધબેસે છે તે વિશે વાત કરીશું. અમે તે વિશે પણ વાત કરીશું કે તે તમને સતત બદલાતી લોજિસ્ટિક્સ સેટિંગ્સ સાથે કેવી રીતે મદદ કરી શકે છે.

લોજિસ્ટિક્સમાં એસએપી

લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ મેટ્રિક્સની ભૂમિકા 

લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ ઉત્પાદકોથી ખરીદદારો સુધી માલના પરિવહન સાથે સંબંધિત છે. આ પ્રક્રિયા કેટલી સારી રીતે કાર્ય કરી રહી છે તેનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે વ્યવસાયો સંખ્યાબંધ મેટ્રિક્સ અને મુખ્ય પ્રદર્શન સૂચકાંકોનો ઉપયોગ કરે છે. આ મેટ્રિક્સ તમને પુરવઠા શૃંખલાના દરેક તત્વનું નિરીક્ષણ કરવાની અને વધુ સારા પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે શિક્ષિત નિર્ણયો લેવાની મંજૂરી આપે છે.

આ સૂચકાંકો તમારા વ્યવસાય માટે મહત્વપૂર્ણ છે. તેઓ દર્શાવે છે કે તમે ક્લાયન્ટની માંગણીઓ કેટલી સારી રીતે પૂરી કરો છો, સપ્લાય ચેઇનની કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરો છો અને તમારા બજેટનું સંચાલન કરો છો. તે તમને એવા ક્ષેત્રોને ઓળખવામાં મદદ કરી શકે છે જેમાં સુધારણાની જરૂર હોય છે અને તે મુજબ ફેરફારો કરવામાં આવે છે.

ઈન્વેન્ટરી ટર્નઓવર એક ઉદાહરણ છે. તે દર્શાવે છે કે તમે કેટલી ઝડપથી માલ વેચો છો અને પુનઃસ્ટોક કરો છો. સરેરાશ ઇન્વેન્ટરી સ્તર દ્વારા વેચાયેલી વસ્તુઓની કિંમતને વિભાજિત કરીને આનો અંદાજ લગાવવામાં આવે છે. આ જરૂરી છે કારણ કે તે તમારા નફા પર અસર કરે છે. ઊંચું ટર્નઓવર સૂચવે છે કે ઉત્પાદનો ઝડપથી વેચાય છે, જ્યારે ઓછું ટર્નઓવર સૂચવે છે કે વસ્તુઓ ખૂબ લાંબા સમય સુધી છાજલીઓ પર રહે છે.

આ પગલાં, જેમ કે ઇન્વેન્ટરી ટર્નઓવર, લોજિસ્ટિક્સના ક્ષેત્રમાં ખાસ કરીને મૂલ્યવાન છે. 

લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટમાં મુખ્ય વ્યવસાય હેતુઓ

લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ વિવિધ આવશ્યક વ્યવસાયિક ઉદ્દેશ્યો હાંસલ કરવામાં નિર્ણાયક ભૂમિકા ભજવે છે. આ હેતુઓ કંપનીના કાર્યક્ષમ સંચાલન અને બજાર સ્પર્ધાત્મકતા માટે અભિન્ન છે.

ઉત્પાદન ખર્ચ ઓછો કરો

લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ કંપનીના ઉત્પાદન ખર્ચમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો કરે છે. અસરકારક લોજિસ્ટિક્સ વ્યવસ્થાપન કાર્યક્ષમ સામગ્રી હેન્ડલિંગ અને પરિવહનની ખાતરી કરે છે, શિપિંગ ખર્ચ ઘટાડે છે. ઉદાહરણ તરીકે, સાવચેતીપૂર્વક પરિવહન આયોજન અને વૈકલ્પિક માર્ગો ડિલિવરીની કાર્યક્ષમતામાં વધારો કરે છે, નફાકારકતામાં વધારો કરે છે.

કામગીરીનો કાર્યક્ષમ પ્રવાહ

લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ વિવિધ વિભાગો વચ્ચેના સંચારને ઑપ્ટિમાઇઝ કરીને અને કાર્યક્ષમ કામગીરી માટે સુઆયોજિત વ્યૂહરચનાને ઉત્તેજન આપીને સરળ ઉત્પાદન પ્રક્રિયાને સુનિશ્ચિત કરે છે.

બહેતર સંચાર 

ખોટા સંદેશાવ્યવહાર અને સંસાધનોની ખોટને ટાળવા માટે, લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટમાં આંતરિક વિભાગો અને બાહ્ય ભાગીદારો બંને સાથે સહયોગનો સમાવેશ થાય છે. 

બેટર ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ

ઇન્વેન્ટરી નિયંત્રણને લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ દ્વારા ઑપ્ટિમાઇઝ કરવામાં આવે છે, જે અછતના જોખમને પણ ઘટાડે છે, યોગ્ય સ્ટોક લેવલ રાખે છે અને બિનજરૂરી ખર્ચમાં ઘટાડો કરે છે.

સપ્લાય ચેઇનની કાર્યક્ષમતામાં સુધારો

લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ પ્રક્રિયાઓને સુવ્યવસ્થિત કરીને, ખર્ચમાં ઘટાડો કરીને, સમયસર ડિલિવરીની બાંયધરી આપીને અને સપ્લાય ચેઇનની દૃશ્યતા વધારીને કુલ કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરે છે.

ગ્રાહક જરૂરિયાતો પૂર્ણ કરો

પરિવહનના વિકલ્પો અને ઇન્વેન્ટરીની ઉપલબ્ધતાનું આયોજન કરવું, સમયસર ડિલિવરી સુનિશ્ચિત કરવી, ગ્રાહકની ખુશીમાં વધારો કરવો અને બ્રાન્ડની પ્રતિષ્ઠા સ્થાપિત કરવી એ તમામ ગ્રાહકોને સંતુષ્ટ કરવાના લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટના ધ્યેયનો એક ભાગ છે.

ઓપરેશનલ ખર્ચમાં ઘટાડો

આવક-ઉત્પાદન કામગીરી, માર્ગ આયોજન અને ઉત્પાદકતા ઑપ્ટિમાઇઝેશન દ્વારા, લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ સપ્લાય ચેઇન ખર્ચ ઘટાડે છે.

કાર્બન ફૂટપ્રિન્ટ ઘટાડો

લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ ઇકો-ફ્રેન્ડલી પ્રેક્ટિસને પ્રોત્સાહન આપે છે, જેમ કે કાર્બન ઉત્સર્જન ઘટાડવા માટે ઑપ્ટિમાઇઝ રૂટ્સ, વર્કફ્લો ઓટોમેશન અને ટકાઉ લોજિસ્ટિક્સ સોલ્યુશન્સ.

લોજિસ્ટિક્સ અને સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટમાં તફાવત

સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ (SCM) અને લોજિસ્ટિક્સ એ સમકાલીન કોર્પોરેટ કામગીરીના બે આવશ્યક ઘટકો છે. સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટમાં સપ્લાયર્સથી ગ્રાહકો સુધી કોમોડિટીઝની અસરકારક હિલચાલની ખાતરી કરવા માટે વિવિધ પક્ષોનો સમાવેશ થાય છે, જ્યારે લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ કંપનીની અંદર આંતરિક માલસામાનના સંચાલન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. 

નીચેનું કોષ્ટક સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ અને લોજિસ્ટિક્સ વચ્ચેના મુખ્ય તફાવતોની રૂપરેખા આપે છે:

કી તફાવતો લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટસપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ
અવકાશ લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ મોટે ભાગે કંપનીની આંતરિક કામગીરી સાથે સંબંધિત છે. તેમાં કંપનીની સુવિધાઓમાં પરિવહન, સંગ્રહ અને વસ્તુઓના ઇન્વેન્ટરી નિયંત્રણનો સમાવેશ થાય છે.SCM માં માલસામાન અને સેવાઓના સમગ્ર પ્રવાહની દેખરેખનો સમાવેશ થાય છે. SCM વ્યાવસાયિકો સપ્લાયર્સ, વિતરકો અને ગ્રાહકો સાથે કામ કરે છે તેની ખાતરી કરવા માટે કે કાચો માલ તૈયાર માલમાં કાર્યક્ષમ રીતે રૂપાંતરિત થાય અને સમયસર અને સ્પર્ધાત્મક ભાવે ગ્રાહકો સુધી પહોંચે.
પ્રાથમિક ઉદ્દેશ્યલોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ સુનિશ્ચિત કરે છે કે માલસામાનનું સમયસર અને અસરકારક રીતે પરિવહન થાય છે, તે સુનિશ્ચિત કરે છે કે સંસ્થાની આંતરિક કાર્યકારી જરૂરિયાતો પૂરી થાય છે.SCM નો પ્રાથમિક ધ્યેય બજારમાં સ્પર્ધાત્મક લાભ મેળવવાનો છે. તે ગ્રાહકની વફાદારી અને નફાકારકતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને ગ્રાહક ડિલિવરી માટે સમગ્ર સપ્લાય ચેઇન નેટવર્કને શ્રેષ્ઠ બનાવે છે.
સામેલ સંસ્થાઓની સંખ્યાલોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ ઘણીવાર એક સંસ્થાની અંદર હેન્ડલ કરવામાં આવે છે, વેરહાઉસ અને વિતરણ કેન્દ્રો જેવી તેની સુવિધાઓમાં અસરકારક માલ વ્યવસ્થાપન માટે આંતરિક રીતે લોજિસ્ટિક્સનું સંચાલન કરે છે.
SCM ને સપ્લાયર્સ, મધ્યસ્થીઓ, વિતરકો અને ગ્રાહકો વચ્ચે સહકારની જરૂર છે. તે તેમની વચ્ચે સહયોગ અને સંકલન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
સંબંધલોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ એ સપ્લાય ચેઇનનો એક ભાગ છે. તે વ્યવસાયની અંદર માલની અસરકારક પ્રક્રિયા સાથે સંબંધિત છે. તે મોટા સપ્લાય ચેઇન લેઆઉટના આંતરિક લોજિસ્ટિક્સ ભાગ જેવું જ છે.
સપ્લાય ચેઈન મેનેજમેન્ટ સપ્લાયર્સથી લઈને ગ્રાહકો સુધીની સમગ્ર સપ્લાય ચેઈન સાથે વ્યવહાર કરે છે અને તેમાં કોમોડિટીઝ, સેવાઓ, માહિતી અને નાણાંનો સમાવેશ થાય છે. તે સીમલેસ સિંક્રોનાઇઝેશન પર ભાર મૂકતા, મોટા ચિત્રનો વ્યૂહાત્મક દૃષ્ટિકોણ લે છે.

લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સના પ્રકાર

લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમના પ્રકારો નીચે મુજબ છે:

ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ

ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ એ કાચા માલ અને અન્ય સંસાધનોને પરિવહન, પ્રાપ્ત કરવા અને સંગ્રહિત કરવાની પ્રક્રિયા છે જે તમારી કંપનીને તેના ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરવા માટે જરૂરી છે. તે સપ્લાય ચેઇનના સૌથી મહત્વપૂર્ણ પાસાઓમાંનું એક છે, કારણ કે તે ખાતરી કરે છે કે તમારી કંપની પાસે કાર્યક્ષમ અને અસરકારક રીતે કામ કરવા માટે જરૂરી સંસાધનો છે.

આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ

આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ એ ગ્રાહકોને તૈયાર ઉત્પાદનો પહોંચાડવાની પ્રક્રિયા છે. તે સપ્લાય ચેઇનનો મુખ્ય ભાગ છે અને ગ્રાહક સંતોષમાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે. ગ્રાહકોને તેમના ઓર્ડર સમયસર અને સારી સ્થિતિમાં મળે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે વ્યવસાયોએ તેમની આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ કામગીરીનું કાળજીપૂર્વક આયોજન અને અમલ કરવો જોઈએ.

રિવર્સ લોજિસ્ટિક્સ

ખરીદદારો પાસેથી વેચનારને વસ્તુઓ પરત કરવાની પ્રક્રિયા રિવર્સ લોજિસ્ટિક્સ તરીકે ઓળખાય છે. વ્યવસાય માલિકો માટે વળતર, રિપ્લેસમેન્ટ અને રિકોલનું સંચાલન કરવા માટે રિવર્સ લોજિસ્ટિક્સ વ્યૂહરચના હોવી મહત્વપૂર્ણ છે. તે પુરવઠા શૃંખલામાં આવશ્યક ઘટક છે જે કંપનીઓને ગ્રાહકોનો સંતોષ સુધારવા અને પરત કરેલા માલમાંથી મૂલ્ય પુનઃપ્રાપ્ત કરવા સક્ષમ બનાવે છે. 

થર્ડ-પાર્ટી લોજિસ્ટિક્સ (3PL)

તૃતીય-પક્ષ લોજિસ્ટિક્સ (3PL) કંપનીઓ માલસામાન અને મર્ચેન્ડાઇઝને એક સ્થાનથી બીજા સ્થાને પરિવહન કરવામાં નિષ્ણાતો છે, મુખ્યત્વે વેચાણકર્તાઓ અને સપ્લાયર્સ પાસેથી ઉત્પાદનો મોકલવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને માલ શેડ્યૂલ પર યોગ્ય સ્થાનો પર પહોંચે છે તેની ખાતરી કરે છે. તમામ કદના વ્યવસાયોને 3PL કંપનીઓ સાથે કામ કરવાથી ફાયદો થઈ શકે છે. 3PL પ્રદાતાઓ વ્યવસાયોને ઉત્પાદકતા વધારવા, ઓછા ખર્ચ અને અન્ય નોંધપાત્ર વ્યવસાયિક કામગીરીમાં રોકાણ કરવાની મંજૂરી આપે છે.

SAP લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ અને તેના ફાયદા 

લોજિસ્ટિક્સમાં SAP સપ્લાયર્સ અને ખરીદદારોને જોડે છે, કોમ્યુનિકેશનને સરળ બનાવે છે અને સપ્લાય ચેઇનને સ્વચાલિત કરે છે. ઓર્ડરની પરિપૂર્ણતા અને પરિવહનથી લઈને ઉત્પાદન સમયપત્રક અને ઈન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ સુધી, તે સપ્લાય ચેઈનના દરેક ઘટકનું એકલ, એકીકૃત વિહંગાવલોકન પ્રદાન કરે છે.

લોજિસ્ટિક્સમાં SAP ના ફાયદા:

  1. યાદી સંચાલન: SAP એ એક સાધન છે જે ઇન્વેન્ટરીનું સંચાલન કરવામાં અને રીઅલ-ટાઇમ ટ્રેકિંગ અને ઇન્વેન્ટરીના સંચાલન સાથે આદર્શ સ્ટોક સ્તર જાળવવામાં મદદ કરે છે. 
  2. સુવ્યવસ્થિત કામગીરી: SAP ના લોજિસ્ટિક્સ સોલ્યુશન્સ ઓર્ડર પ્રોસેસિંગને સ્વચાલિત અને સુવ્યવસ્થિત કરવામાં મદદ કરી શકે છે. આનાથી વ્યવસાયોને ગ્રાહકોના ઓર્ડર વધુ ઝડપથી અને અસરકારક રીતે મેળવવામાં મદદ મળી શકે છે. ગ્રાહક સંતોષમાં સુધારો. 
  3. સપ્લાય ચેઇન દૃશ્યતા: SAP બ્રાન્ડ્સને તેમની સપ્લાય ચેઇન કામગીરીની વધુ દૃશ્યતા પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરી શકે છે, જે વધુ સારી રીતે નિર્ણય લેવા તરફ દોરી શકે છે, ગ્રાહકની માંગને ઝડપથી પૂરી કરી શકે છે અને સપ્લાયરો સાથે બહેતર સહયોગ કરી શકે છે.
  4. પરિવહન વ્યવસ્થાપન: લોજિસ્ટિક્સમાં એસએપી વ્યવસાયોને શ્રેષ્ઠ માર્ગોને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવામાં, પરિવહન ખર્ચ ઘટાડવામાં અને માલની સમયસર ડિલિવરી સુનિશ્ચિત કરવામાં મદદ કરી શકે છે. 
  5. વેરહાઉસ મેનેજમેન્ટ: SAP ની વેરહાઉસ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ (WMS) વ્યવસાયોને તેમની વેરહાઉસ કામગીરીની કાર્યક્ષમતા અને સચોટતા સુધારવા માટે સક્ષમ બનાવે છે, જે ગ્રાહક સેવામાં સુધારો અને દૃશ્યતામાં વધારો કરી શકે છે.
  6. ખર્ચ ઘટાડવુ: SAP સંસ્થાઓને લોજિસ્ટિક્સ પ્રક્રિયાઓને સ્વચાલિત અને ઑપ્ટિમાઇઝ કરીને શ્રમ, પરિવહન અને ઇન્વેન્ટરી વહન ખર્ચ સહિત ઓપરેશનલ ખર્ચ ઘટાડવામાં મદદ કરી શકે છે.
  7. અનુપાલન અને રિપોર્ટિંગ: લોજિસ્ટિક્સમાં SAP ઉદ્યોગના નિયમોનું પાલન કરવામાં પણ મદદ કરી શકે છે. તે અમને વ્યાપક અહેવાલોની મદદથી ઑપરેશનના પર્ફોર્મન્સ વિશ્લેષણ અને ઑડિટીંગ આવશ્યકતાઓનું પાલન કરવા પર નજર રાખવાની મંજૂરી આપે છે.

શિપરોકેટ સાથે ઑપરેશનલ એક્સેલન્સ માટે લોજિસ્ટિક્સની ક્રાંતિ અને પુનઃવ્યાખ્યાયિત

ઈકોમર્સના ગતિશીલ ક્ષેત્રમાં, શિપ્રૉકેટ નવીનતા અને વિશ્વસનીયતાના દીવાદાંડી તરીકે ઉભરી આવે છે. અત્યાધુનિક AI ટેક્નોલૉજીનો ઉપયોગ કરીને, શિપરોકેટ સક્રિયપણે ઈકોમર્સ લેન્ડસ્કેપને ફરીથી આકાર આપી રહ્યું છે.

શિપરોકેટ ઈકોમર્સ એન્ટરપ્રાઈઝને ગ્રાહકની અપેક્ષાઓ પૂરી કરવા અને તેને ઓળંગવા, ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતાને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા અને અપ્રતિમ સંતોષની ખાતરી આપે છે. લોજિસ્ટિક્સમાં એસએપીના સંદર્ભમાં, શિપરોકેટ ગ્રાહકની મુસાફરી અને ઓપરેશનલ શ્રેષ્ઠતાને વધારવામાં લોજિસ્ટિકલ નવીનતાની મુખ્ય ભૂમિકાનું ઉદાહરણ આપે છે.

ઉપસંહાર

ઉત્પાદન ખર્ચ ઘટાડવા, સંદેશાવ્યવહાર વધારવા, સમયસર ઉત્પાદનની ડિલિવરી સુનિશ્ચિત કરવા, ગ્રાહકની માંગને પહોંચી વળવા અને સમગ્ર પ્રક્રિયાઓને સુવ્યવસ્થિત કરવા માટે અસરકારક લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ નિર્ણાયક છે. લોજિસ્ટિક્સ કંપનીની અંદર કોમોડિટીની હિલચાલ પર કેન્દ્રિત છે. ઈન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટને વધારવા અને ઉત્પાદન ખર્ચ બચાવવા માટે વ્યવસાયો SAP લોજિસ્ટિક્સ સોફ્ટવેરનો ઉપયોગ કરી શકે છે.

લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ તકનીકોનો ઉપયોગ કરીને કંપનીઓ તેમના ઓપરેશનલ ખર્ચને કેવી રીતે ઘટાડી શકે છે?

લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ તકનીકો સપ્લાય ચેઇનને ઑપ્ટિમાઇઝ કરીને, રૂટ પ્લાનિંગમાં વધારો કરીને અને પરિવહન, વેરહાઉસિંગ અને ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટમાં સુધારો કરીને વ્યવસાયોને ઓપરેટિંગ ખર્ચ ઘટાડવામાં મદદ કરે છે.

રિવર્સ લોજિસ્ટિક્સ પ્રક્રિયાઓને વધારવા માટે કેટલીક અસરકારક પદ્ધતિઓ શું છે?

રિવર્સ લોજિસ્ટિક્સ નીચેની પદ્ધતિઓ દ્વારા સુધારી શકાય છે:
1. સ્પષ્ટ વળતર માર્ગદર્શિકા વ્યાખ્યાયિત.
2. ગ્રાહકોને એકીકૃત રીતે વસ્તુઓ પરત કરવા સક્ષમ બનાવવું.
3. પરત આવેલા માલની અસરકારક રીતે પ્રક્રિયા કરવી.
4. સુધારણાની જરૂર હોય તેવા વિસ્તારોમાં વળતરનાં કારણો તપાસી રહ્યાં છે.

SCM માં SAP શું છે?

SAP નું SCM (સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ) સોફ્ટવેર સંસ્થાઓને તેમની સપ્લાય ચેઇન કામગીરીને ઑપ્ટિમાઇઝ અને મેનેજ કરવામાં મદદ કરવા માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યું છે. તે સંકલિત એપ્લિકેશન્સ અને મોડ્યુલોનો સમૂહ છે જે સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટના વિવિધ પાસાઓને સંબોધિત કરે છે.

કસ્ટમ બેનર

તમારી શિપિંગ ખર્ચની ગણતરી કરો

એક જવાબ છોડો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં. જરૂરી ક્ષેત્રો ચિહ્નિત થયેલ છે *

સંબંધિત લેખો

વિદેશી વેપાર નીતિ

ભારતની વિદેશ વ્યાપાર નીતિ 2023: નિકાસમાં વધારો

Contentshide ભારતની વિદેશી વેપાર નીતિ અથવા EXIM નીતિ વિદેશી વેપાર નીતિ 2023 વિદેશી વેપાર નીતિ 2023 ના લક્ષ્યાંકો: મુખ્ય...

20 શકે છે, 2024

13 મિનિટ વાંચ્યા

સાહિલ બજાજ

સાહિલ બજાજ

વરિષ્ઠ નિષ્ણાત - માર્કેટિંગ @ શિપ્રૉકેટ

ઈકોમર્સ શોપિંગ કાર્ટ

ઓનલાઈન શોપિંગ કાર્ટ: સુવિધાઓ હોવી આવશ્યક છે

કન્ટેન્ટશાઈડ ઈકોમર્સ શોપિંગ કાર્ટ: વેપારી માટે ઓનલાઈન શોપિંગ કાર્ટ દ્વારા સંચાલિત પાસાઓની વ્યાખ્યા કેવી રીતે વિક્રેતાઓ શોપિંગથી લાભ મેળવે છે...

20 શકે છે, 2024

8 મિનિટ વાંચ્યા

સાહિલ બજાજ

સાહિલ બજાજ

વરિષ્ઠ નિષ્ણાત - માર્કેટિંગ @ શિપ્રૉકેટ

એમેઝોન પર બિઝનેસ બનાવો

એમેઝોન ઇન્ડિયા પર બિઝનેસ કેવી રીતે બનાવવો: સ્ટેપ બાય સ્ટેપ ગાઇડ

કન્ટેન્ટશાઇડ તમારે એમેઝોન ઇન્ડિયા પર શા માટે વેચવું જોઈએ? તમે પ્રારંભ કરો તે પહેલાં: પ્રારંભ કરવા માટે ચેકલિસ્ટ: વેચાણ માટે ફી...

20 શકે છે, 2024

8 મિનિટ વાંચ્યા

સાહિલ બજાજ

સાહિલ બજાજ

વરિષ્ઠ નિષ્ણાત - માર્કેટિંગ @ શિપ્રૉકેટ

વિશ્વાસ સાથે જહાજ
શિપરોકેટનો ઉપયોગ કરીને

શિપરોકેટનો ઉપયોગ કરીને વિશ્વાસ સાથે શિપ કરો

તમારા જેવી 270K+ ઈકોમર્સ બ્રાન્ડ્સ દ્વારા વિશ્વસનીય.