રિઓર્ડર પોઇન્ટ ફોર્મ્યુલા શું છે, અને તેની ગણતરી કેવી રીતે થાય છે?

દરેક સમયે ચોક્કસ ઇન્વેન્ટરી સ્તર જાળવવું મુશ્કેલ કાર્ય છે, પરંતુ તેના માટે ગ્રાહક માંગ અને પુરવઠા વચ્ચે કાળજીપૂર્વક સંતુલન જરૂરી છે. જો તમે વધુ પડતી ઇન્વેન્ટરીનો સંગ્રહ કરશો , તો તમારા વેરહાઉસ અને ખર્ચમાં વધારો થશે, અને જો તમારી પાસે પૂરતો સ્ટોક નહીં હોય, તો તમારે કમનસીબ સ્ટોકઆઉટનો સામનો કરવો પડશે.

તમે ઇન્વેન્ટરીના જરૂરી પુરવઠાનું સંતુલન કેવી રીતે જાળવી શકો છો? તમે દરેક SKU માટે પુનorderક્રમાંકિત બિંદુની આપમેળે ગણતરી કરીને કરો છો. 

ચાલો જોઈએ કે રીઓર્ડર પોઇન્ટ શું છે અને સચોટ ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ માટે તેની ગણતરી કેવી રીતે થાય છે. 

રિઓર્ડર પોઇન્ટ શું છે?

રિઓર્ડર પોઈન્ટ એ ચોક્કસ ઉત્પાદનનો ઇન્વેન્ટરી અથવા સ્ટોક લેવલ છે જેના પછી SKU ને ફરીથી ઓર્ડર કરવાની જરૂર છે. તે થ્રેશોલ્ડ પોઈન્ટ છે જેનાથી આગળ નવો સ્ટોક મેળવવા માટે વ્યવસ્થા કરવી જોઈએ. તે ઇન્વેન્ટરી ફરીથી ભરવામાં લાગતા સમયને ધ્યાનમાં લે છે જેથી ઇન્વેન્ટરી લેવલ શૂન્ય ન પહોંચે.

રિઓર્ડર પોઇન્ટનું મહત્વ

ખર્ચમાં ઘટાડો

તમારા વ્યવસાય માટે પુનorderક્રમ બિંદુની ગણતરી તમને ઇન્વેન્ટરી હેન્ડલિંગ અને ઓર્ડર ખર્ચ ઘટાડવામાં મદદ કરશે કારણ કે તમે સમયસર ઇન્વેન્ટરી મેળવશો. પ્રોડક્ટ્સ ખતમ થયા વિના હાથ પર ઓછામાં ઓછો સ્ટોક રાખીને તમને વધારે નાણાકીય સુગમતા પ્રદાન કરો. 

સ્ટોકઆઉટને ઓછું કરો

પોઈન્ટ્સને ફરીથી ગોઠવવાનો આગળનો ફાયદો એ છે કે તમે સ્ટોકઆઉટની પરિસ્થિતિઓને ટાળી શકો છો. જો તમે સમયસર કોઈ ઈન્વેન્ટરી ઓર્ડર ન કરો તો તમને સમસ્યા આવી શકે છે જ્યાં તમારી પાસે સ્ટોકમાં વધુ ઈન્વેન્ટરી નથી. આ ગ્રાહકોને બેક ઓર્ડર અથવા આઉટ ઓફ સ્ટોક સૂચનાઓ સ્વીકારી શકે છે, જે તમારી બ્રાન્ડ માટે ખરાબ નામનું કારણ બની શકે છે. 

સુધારેલ આગાહી

ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સમાં રિઓર્ડર પોઈન્ટની ગણતરી આપમેળે થાય છે. આ તમને સપ્લાય આગાહીમાં સુધારો કરવામાં મદદ કરે છે , અને તમે આ ડેટાનો ઉપયોગ કરીને તમારા એકંદર સપ્લાય ચેઇન ઓપરેશન્સને કાર્યક્ષમ રીતે સંચાલિત કરી શકો છો.

પુનorderક્રમાંકિત પોઇન્ટ ફોર્મ્યુલા

રીઓર્ડર પોઇન્ટ ફોર્મ્યુલા નીચે મુજબ છે -

રિઓર્ડર પોઇન્ટ (આરઓપી) = લીડ ટાઇમ દરમિયાન માંગ + સલામતી સ્ટોક

લીડ સમય દરમિયાન માંગ

જ્યારે તમે તમારા સપ્લાયર સાથે ખરીદીનો ઓર્ડર આપો છો અને જ્યારે તમે ઉત્પાદન મેળવો છો ત્યારે લીડ સમય દરમિયાન માંગ એ દિવસોની સંખ્યા માટે છે. 

લીડ સમય દરમિયાન માંગની ગણતરી કરવા માટે, દૈનિક વેચાયેલી એકમોની સરેરાશ સંખ્યા સાથે ઉત્પાદન માટે દિવસોમાં લીડ ટાઇમનો ગુણાકાર કરો. 

લીડ ટાઇમ ડિમાન્ડ = લીડ ટાઇમ x સરેરાશ દૈનિક વેચાણ

સલામતી સ્ટોક

સલામતી સ્ટોક એ વિવિધતા અને માંગ અથવા પુરવઠાને નિયંત્રિત કરવા માટે તમારી પાસે રહેલી વધારાની ઇન્વેન્ટરીનો સંદર્ભ આપે છે. પુનઃક્રમાંકિત બિંદુની ગણતરી કરવા માટે સલામતી સ્ટોકની ગણતરી કરવી આવશ્યક છે, કારણ કે વિવિધ કારણોસર પુનઃસ્ટોકિંગ ઇન્વેન્ટરીમાં વિલંબ થઈ શકે છે. સલામતી સ્ટોક સ્તરની ગણતરી નીચેના સૂત્ર સાથે કરવામાં આવે છે - 

સલામતી સ્ટોક સ્તર = (મહત્તમ દૈનિક ઓર્ડર x મહત્તમ લીડ સમય) - (સરેરાશ દૈનિક માંગ x સરેરાશ લીડ સમય)

સંપૂર્ણ લીડ ટાઇમ સાથે દૈનિક ઓર્ડરની મહત્તમ સંખ્યાને ગુણાકાર કરો, સરેરાશ દૈનિક ઓર્ડર અને સરેરાશ લીડ ટાઇમનો ગુણાકાર કરો અને બે બાદ કરો. 

શિપરોકેટ પરિપૂર્ણતા સાથે ઈન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટને સરળ બનાવો

શિપરોકેટ પરિપૂર્ણતા એ શિપરોકેટ દ્વારા એક એન્ડ-ટુ-એન્ડ પરિપૂર્ણતા ઉકેલ છે. અમે તમારા માટે સમગ્ર સપ્લાય ચેઇન કામગીરીનું સંચાલન કરીએ છીએ, જેમાં ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ, શિપિંગ, ઓર્ડર પ્રોસેસિંગ અને રિટર્ન મેનેજમેન્ટનો સમાવેશ થાય છે.

શિપરોકેટ પરિપૂર્ણતા ભારતમાં આઠથી વધુ પરિપૂર્ણતા કેન્દ્રો ધરાવે છે. આ તમામ કેદ કેન્દ્રો નવીનતમ ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ સ softwareફ્ટવેરથી સજ્જ છે જે તમને સમયસર પુનorderક્રમણ પોઇન્ટની ગણતરી કરવામાં મદદ કરે છે જેથી તમે તમારી ઇન્વેન્ટરીને સમયસર સારી રીતે પુનockસ્થાપિત કરી શકો. 

એક મજબૂત ટેકનોલોજીના નિકાલ સાથે, શિપરોકેટ પરિપૂર્ણતા તમને તમારા ગ્રાહકોને ઝડપથી ઉત્પાદનો પહોંચાડવામાં અને તમારા વ્યવસાય માટે ઉચ્ચ રૂપાંતરણ દરની ખાતરી કરવામાં મદદ કરી શકે છે. જો તમે તમારા વ્યવસાયના ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ અને શિપિંગ ઓપરેશન્સને સરળ બનાવવા માંગતા હો, તો તમે શિપરોકેટ ફુલફિલમેન્ટ માટે આઉટસોર્સિંગ ઓપરેશન્સ પર વિચાર કરી શકો છો. 

ઉપસંહાર

પુનorderક્રમણ બિંદુ સૂત્ર પુનockingસ્થાપન અથવા ઈન્વેન્ટરી અને સ્ટોકઆઉટને ટાળીને અને નુકસાન ઘટાડીને આરામદાયક પરિસ્થિતિમાં રહેવા માટે આવશ્યક મેટ્રિક છે. ખાતરી કરો કે તમે કાળજીપૂર્વક આ મેટ્રિકની ફરી મુલાકાત લો અને તમારી ઇન્વેન્ટરીને અગાઉથી સારી રીતે પુનockસ્થાપિત કરો.