ఉత్పత్తి భేదం: వ్యూహాలు, రకాలు మరియు ప్రభావం
వ్యాపారాన్ని అమలు చేయడానికి పోటీతత్వాన్ని సృష్టించడం మరియు మీ ఉత్పత్తులను ఉన్నతమైనదిగా హైలైట్ చేయడం అవసరం. మార్కెట్ పోటీ నుండి నిలబడటానికి ఉత్తమ మార్గం మీ ఉత్పత్తులను మీ వర్గంలో అందుబాటులో ఉన్న ఇతర ఎంపికల నుండి వేరు చేయడం. అవును, మేము బ్రాండ్ లాయల్టీ మరియు సేల్స్ని పెంచడం ద్వారా వ్యాపారాలను పెంచుకునే లక్ష్యంతో ఉత్పత్తి భేదం గురించి మాట్లాడుతున్నాము.
ఉత్పత్తి భేదాన్ని ప్రత్యేకంగా ప్రభావితం చేసిన కొన్ని అగ్ర వ్యాపారాలు వ్యూహంలో Apple, Nike, Coca-Cola, Tesla, Amazon, Amul మరియు మరెన్నో ఉన్నాయి. ఈ కంపెనీలన్నింటిలో ఒక విషయం సర్వసాధారణం: అవన్నీ కొత్త ఉత్పత్తి యొక్క ప్రత్యేక లక్షణాలను తమ పోటీదారుల నుండి వేరుగా ఉంచుతాయి.
ఉదాహరణకు, Amazon విస్తృత శ్రేణి ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను అందిస్తుంది మరియు eCommerce, క్లౌడ్ కంప్యూటింగ్, ఆన్లైన్ ప్రకటనలు, డిజిటల్ స్ట్రీమింగ్ మరియు కృత్రిమ మేధస్సులో నిమగ్నమై ఉంది. పోటీ ధరలపై దృష్టి సారించి, ఆన్-టైమ్ డెలివరీ, మరియు గొప్ప కస్టమర్ అనుభవాన్ని అందిస్తూ, ఈ బహుళజాతి సాంకేతిక సంస్థ విజయవంతంగా కొత్త రిటైల్ బెంచ్మార్క్ను సెట్ చేసింది మరియు ఇటుక మరియు మోర్టార్ భాగస్వామ్యాలను స్థాపించింది.
ఈ కథనం దాని వ్యూహాలు, రకాలు మరియు ప్రభావంతో సహా ఉత్పత్తి భేదాన్ని అర్థం చేసుకోవడంలో మీకు సహాయం చేస్తుంది. కాబట్టి, ఈ ప్రక్రియ గురించి వివరంగా తెలుసుకుందాం.
ఉత్పత్తి భేదం అంటే ఏమిటి?
మీరు వెబ్లో ఉత్పత్తి భేదం కోసం అనేక నిర్వచనాలను కనుగొనవచ్చు. సంక్షిప్తంగా, ఇది ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవను దాని పోటీదారుల నుండి ప్రత్యేకంగా మరియు విభిన్నంగా చేసే ప్రక్రియ.
ఉత్పత్తి భేదం కోసం మీరు మీ బ్రాండ్ను మరియు మీ ఉత్పత్తిని మీ పోటీదారుల నుండి విభిన్నంగా చేసే బలవంతపు మరియు ప్రత్యేకమైన విక్రయ పాయింట్లను నిర్వచించడం అవసరం. ఈ ప్రక్రియ సంస్థలు తమ పోర్ట్ఫోలియోలో బహుళ ఉత్పత్తుల గుర్తింపును స్థాపించడానికి మరియు నరమాంస భక్షణను నిరోధించడానికి వాటిని ఒకదానికొకటి వేరు చేయడానికి కూడా దోహదపడుతుంది.
ఉత్పత్తి భేదం యొక్క ప్రాముఖ్యత
ఈ పోటీ వ్యాపార వాతావరణంలో వృద్ధి చెందడానికి, మీపై దృష్టి పెట్టడం చాలా అవసరం ఏకైక విలువ ప్రతిపాదన. ఈ ప్రతిపాదన మీ వ్యాపారాన్ని వేరు చేస్తుంది మరియు మార్కెట్లోని ఇతర బ్రాండ్ల కంటే మిమ్మల్ని ఎంచుకోవడానికి కస్టమర్లకు కారణాన్ని అందిస్తుంది.
ఉత్పత్తి భేదం మీ ప్రత్యేక విలువ ప్రతిపాదనను అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడుతుంది మరియు మీ ఉత్పత్తి పోటీదారుల సముద్రంలో మనుగడ సాగించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.
ఇంకా, ఒక కంపెనీ సారూప్య ఉత్పత్తులను వినియోగదారులకు విక్రయించడానికి చిన్న వ్యత్యాసాలతో విక్రయించినప్పుడు, ఉత్పత్తి భేదం దాని ఉత్పత్తి తన వినియోగదారులకు తీసుకువచ్చే ప్రత్యేక విలువపై దృష్టి పెట్టడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. ఈ విధంగా, మీరు ఒక ఉత్పత్తిని సారూప్యమైన ఇతర వాటి నుండి వేరుగా సెట్ చేయవచ్చు మరియు సమాచారంతో కూడిన నిర్ణయం తీసుకోవడానికి వారిని అనుమతించడం ద్వారా వినియోగదారుల ఎంపికను డ్రైవ్ చేయవచ్చు.
భేదానికి బాధ్యత వహించే జట్లు
ఉత్పత్తి భేదం దాని పోటీదారులతో పోలిస్తే ఉత్పత్తి యొక్క ప్రత్యేక లక్షణాలను గుర్తించడం మరియు కమ్యూనికేట్ చేయడం వంటి బహుముఖ ప్రక్రియ. చాలా వ్యాపారాలు వారు అందించే ప్రాథమిక ఉత్పత్తి లేదా సేవ గురించి మాట్లాడేటప్పుడు భేదాత్మక వ్యూహాన్ని సవాలుగా పరిగణిస్తారు, ఇది తరచుగా వారి పోటీదారులు అందించేదే.
డిఫరెన్సియేషన్ స్ట్రాటజీని ఎక్కువగా ఉపయోగించుకోవడానికి, కంపెనీలోని విభిన్న విభాగాల నుండి సహకారం అందించబడుతుంది, వీటితో సహా:
1. ఉత్పత్తి అభివృద్ధి బృందం
ఉత్పత్తి అభివృద్ధి బృందం ఉత్పత్తులను డిజైన్ చేస్తుంది మరియు అభివృద్ధి చేస్తుంది మరియు వాటి ప్రత్యేక లక్షణాలు, కార్యాచరణలు మరియు ఆవిష్కరణలను గుర్తించడం ద్వారా వాటిని ఇతర సారూప్య ఉత్పత్తుల నుండి వేరు చేస్తుంది. విభిన్న ఉత్పత్తులను మార్కెట్కి తీసుకురావడానికి పరిశోధన, మార్కెటింగ్ మరియు ఇంజనీరింగ్లో పాల్గొన్న ఇతర విభాగాలతో ఈ బృందం సమన్వయం చేస్తుంది.
2. పరిశోధన బృందం
వినియోగదారు అవసరాలను అర్థం చేసుకోవడం, కొనుగోలు ప్రవర్తన, ప్రాధాన్యతలు మరియు మార్కెట్ పోకడలు ఉత్పత్తిని విక్రయించడానికి మరియు బ్రాండ్ అవగాహనను పెంచడానికి ప్రాథమిక మార్గం. ఒకసారి మీరు మీ లక్ష్య ప్రేక్షకుల ఉద్దేశాన్ని తెలుసుకోండి, మీరు తదనుగుణంగా మార్కెట్ పరిశోధనను నిర్వహించవచ్చు. పరిశోధన బృందాలు భేదం కోసం అవకాశాలను గుర్తించడానికి, సంభావ్య అమ్మకపు పాయింట్లను ధృవీకరించడానికి మరియు ఉత్పత్తిని అవకాశాల అవసరాలకు అనుగుణంగా సమలేఖనం చేయడానికి డేటాను సేకరిస్తాయి.
3. మార్కెటింగ్ మరియు బ్రాండింగ్ బృందం
ఇప్పుడు మీ ఉత్పత్తి అభివృద్ధి చేయబడింది మరియు మార్కెట్ పరిశోధన పూర్తయింది, మీ లక్ష్య ప్రేక్షకులకు విభిన్న లక్షణాలను తెలియజేయడం తదుపరి దశ. మార్కెటింగ్ మరియు బ్రాండింగ్ బృందాలు ఉత్పత్తుల USPలను హైలైట్ చేయడానికి ప్రచార ప్రచారాలు, సమర్థవంతమైన సందేశాలు మరియు ప్రకటనల వ్యూహాలను రూపొందించడంలో పని చేస్తాయి. ప్రత్యేకమైన బ్రాండ్ ఇమేజ్ని నిర్మించే బాధ్యత కూడా ఈ బృందంపై ఉంది.
మీ ఉత్పత్తుల యొక్క అద్భుతమైన మార్కెటింగ్ కోసం, మీరు మార్కెటింగ్ ఆటోమేషన్ ప్లాట్ఫారమ్ను కూడా ఉపయోగించవచ్చు. ఈ ప్లాట్ఫారమ్లు సాధారణంగా ఒకే ఇంటర్ఫేస్లో ఇమెయిల్, SMS, WhatsApp, ఆన్సైట్ మరియు మెసెంజర్లను మిళితం చేసి కస్టమర్లను సంపాదించడానికి, పునరావృత ఆర్డర్లను నడపడానికి, అమ్మకాలను మార్చడానికి మరియు ఆదాయాన్ని పెంచుతాయి.
4. సేల్స్ టీమ్
ఉత్పత్తి అభివృద్ధి మరియు మార్కెటింగ్ బృందాలకు అభిప్రాయాన్ని అందించడంలో విక్రయ బృందాలు కీలక పాత్ర పోషిస్తాయి. ఈ టీమ్లలో భాగమైన ప్రొఫెషనల్స్ విక్రయాలను నిర్వహించడంలో ముందంజలో ఉన్నారు. వారు కస్టమర్లతో నేరుగా ఇంటరాక్ట్ అవుతారు మరియు కొత్త డిఫరెన్సియేషన్ స్ట్రాటజీలతో ప్రోడక్ట్ను మరింత మెరుగ్గా ఎలా మార్చాలనే దానిపై అంతర్దృష్టులను పొందుతారు.
5. మద్దతు మరియు విజయ బృందం
ఉత్పత్తి సంబంధిత మరియు సాంకేతిక సమస్యలపై మద్దతు బృందం పని చేస్తుంది. మరోవైపు, ఆదాయ రక్షణ లేదా విస్తరణ సవాళ్లు మరియు అవకాశాల వంటి పనులకు సక్సెస్ టీమ్ బాధ్యత వహిస్తుంది.
ఉత్పత్తి భేదం రకాలు
అనేక అంశాలు ఇతర సారూప్యమైన వాటి నుండి ఉత్పత్తిని వేరు చేయగలవు. అయినప్పటికీ, ఉత్పత్తి భేదం యొక్క ప్రధాన వర్గాలు:
1. నిలువు భేదం
నిలువు భేదం పూర్తిగా ధర లేదా నాణ్యతపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఖర్చుతో కూడిన కొనుగోలుదారులను ఆకర్షించడానికి పోటీదారుల కంటే తక్కువ ధరను వసూలు చేయడం ద్వారా కంపెనీ కొనుగోలుదారుల యొక్క నిర్దిష్ట విభాగాన్ని ఆకర్షించవచ్చు. మరోవైపు, ఉత్పత్తి అధిక-ముగింపు లేదా విలాసవంతమైన వస్తువు అని నిరూపించడానికి వారు అధిక ధరను కూడా వసూలు చేయవచ్చు.
నిలువు భేదం యొక్క ఉదాహరణ గూచీ రూపొందించిన టీ-షర్టు కంటే చాలా తక్కువ ధర కలిగిన సాధారణ నలుపు టీ-షర్టును కలిగి ఉంటుంది.
2. క్షితిజసమాంతర భేదం
నిలువు భేదానికి విరుద్ధంగా, క్షితిజ సమాంతర భేదం ఉత్పత్తి యొక్క ధర లేదా నాణ్యతపై ఆధారపడి ఉండదు. బదులుగా, ఇది ఒకే కేటగిరీలోని ఇతరులకు సమానమైన ధర వద్ద అదే నాణ్యతను అందించే ఉత్పత్తిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. అయితే, కొనుగోలు నిర్ణయం కస్టమర్ యొక్క వ్యక్తిగత ప్రాధాన్యతపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
క్షితిజసమాంతర భేదానికి ఉదాహరణగా బిస్లెరీ వర్సెస్ కిన్లీ, పెప్సీ వర్సెస్ కోకాకోలా మరియు మరెన్నో ఉన్నాయి.
3. మిశ్రమ భేదం
క్షితిజ సమాంతర మరియు నిలువు భేదం యొక్క మిశ్రమం మిశ్రమ భేదంగా వర్గీకరించబడింది. ఈ రకమైన భేదం ధర లేదా నాణ్యత మరియు వినియోగదారు ప్రాధాన్యతలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
ఒక కారును ఉదాహరణగా తీసుకుందాం. మీరు హ్యాచ్బ్యాక్, సెడాన్, ప్రీమియం SUV లేదా రెండు-సీట్ల స్పోర్ట్స్ కారును ఎంచుకోవచ్చు. ఈ అన్ని రకాల కార్ల ధర, డిజైన్ మరియు ఫీచర్లు కార్ బ్రాండ్ని బట్టి మారుతూ ఉంటాయి. ప్రతి వినియోగదారుడు తుది నిర్ణయం తీసుకునే ముందు సమాంతర మరియు నిలువు భేదాన్ని కలపడం ద్వారా విభిన్న అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటారు.
ఉత్పత్తి భేదం యొక్క కారకాలు
నిర్దిష్ట కారకాల ఆధారంగా ఉత్పత్తిని వేరు చేయవచ్చు. ఉత్పత్తిని ప్రత్యేకంగా మరియు దాని పోటీదారుల నుండి భిన్నంగా కనిపించేలా చేసే కొన్ని లక్షణాలు:
1. నాణ్యత
అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తులను డెలివరీ చేయడం వలన మీరు మార్కెట్లో బలమైన ఖ్యాతిని పెంపొందించుకోవచ్చు మరియు మీ అమ్మకాలను పెంచుకోవచ్చు. అందువల్ల, మీ ఉత్పత్తిని పోటీదారుల వస్తువుల నుండి వేరు చేయడంలో నాణ్యత తప్పనిసరి పాత్ర పోషిస్తుంది.
2. రూపకల్పన
డిజైన్ అనేది మీ కస్టమర్లకు సందేశాన్ని తెలియజేయగల మరొక అంశం. మీ ఉత్పత్తి దృశ్యమానంగా ఆకర్షణీయంగా కనిపిస్తే దాని కోసం మాట్లాడుతుంది మరియు ఇతరులకు భిన్నంగా ఉంటుంది.
3. ధర
మీ ఉత్పత్తి ధరను నిర్ణయించడానికి ధర నిర్మాణాన్ని విశ్లేషించండి, ఎందుకంటే ఇది ఉత్పత్తి విలువ మరియు నాణ్యతపై వినియోగదారుల అవగాహనలను గణనీయంగా ప్రభావితం చేస్తుంది.
4. ఫీచర్లు మరియు కార్యాచరణ
కాబట్టి, మీ ఉత్పత్తి ఆఫర్ ఏమిటి? ఇది అత్యంత ప్రాప్యత చేయగలదా లేదా నావిగేట్ చేయడం సులభమా? ఇది మీ పోటీదారు యొక్క ఉత్పత్తులు అందించని లేదా కలిగి ఉన్న ఏదైనా ఆఫర్ చేస్తుందా? ఈ ప్రశ్నలన్నింటికీ సమాధానాలను కలిగి ఉండటం వలన మీరు మీ ఉత్పత్తిని విభిన్నంగా గుర్తించగలుగుతారు.
5. ఇన్నోవేషన్ మరియు టెక్నాలజీ
అత్యాధునిక ఫీచర్లను అందించడం వలన మీ ఉత్పత్తిని ఇతరుల నుండి వేరు చేయవచ్చు. ఈ రకమైన ఉత్పత్తిని రూపకల్పన చేయడం మరియు పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని సృష్టించడానికి AI వంటి అధునాతన సాంకేతికతలను ఉపయోగించడం మీ ఉత్పత్తిని ప్రత్యేకంగా నిలబెడుతుంది!
6. బ్రాండ్ గుర్తింపు
బ్రాండ్ ఇమేజ్ని నిర్మించడం ఇది ఉద్దేశించిన మార్కెట్కు విజ్ఞప్తి చేస్తుంది మరియు మీ లక్ష్య ప్రేక్షకులు ఉత్పత్తి భేదానికి కీలకం.
7. ప్యాకేజింగ్
ప్యాకేజింగ్ కస్టమర్లు మరియు ఉత్పత్తుల మధ్య పరిచయం యొక్క మొదటి పాయింట్గా పనిచేస్తుంది. దాని ప్రయోజనాలు, లక్షణాలు మరియు బ్రాండ్ గుర్తింపు గురించి ముఖ్యమైన సమాచారాన్ని కమ్యూనికేట్ చేయడంలో మరియు మీ ఉత్పత్తులను పోటీదారుల వస్తువుల నుండి వేరు చేయడంలో ప్యాకేజింగ్ ప్రధాన పాత్ర పోషిస్తుందని దీని అర్థం.
భేదాత్మక వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడం
ఉత్పత్తి భేద వ్యూహాన్ని రూపొందించడానికి అత్యంత ప్రభావవంతమైన కొన్ని చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
1. మీ ఉద్దేశించిన మార్కెట్ను పరిశోధించండి
మీ పోటీదారులు అందిస్తున్న అదే పరిశ్రమలో మీరు ఏ అదనపు మరియు ప్రత్యేకమైన వాటిని అందించగలరో తెలుసుకోవడానికి సమగ్ర పరిశోధనను నిర్వహించండి. మీరు కస్టమర్ సర్వేలు మరియు ఇంటర్వ్యూలు మరియు పోటీ విశ్లేషణ నిర్వహించడం ద్వారా దీన్ని చేయవచ్చు. మీ ఉత్పత్తి అందించే మార్కెట్ గురించి మీరు తెలుసుకున్న తర్వాత, మీ పోటీదారులు చేయలేని ఆఫర్లతో మీరు మీ కస్టమర్లందరినీ సంతృప్తి పరచవచ్చు.
2. మీ డిఫరెన్సియేటర్లను అభివృద్ధి చేయండి
మీ వ్యాపారం యొక్క మిషన్ స్టేట్మెంట్ ఏమిటి? మీ డిఫరెన్సియేటర్లను అభివృద్ధి చేయడంలో ఈ ప్రకటన అంతర్భాగమని నిర్ధారించుకోండి. మీ లక్ష్య ప్రేక్షకుల అవసరాలకు అనుగుణంగా మీ ఉత్పత్తులను సమలేఖనం చేయండి మరియు మీ బ్రాండ్ను ఏది ఆకర్షణీయంగా మారుస్తుందో అర్థం చేసుకోండి, తద్వారా మీరు డిఫరెన్సియేటర్లను రూపొందించేటప్పుడు మీ ప్రేక్షకులకు సందేశాన్ని తెలియజేయవచ్చు.
3. ఆకట్టుకునే కథను చెప్పండి
మీ ప్రేక్షకుల భావోద్వేగాలు మరియు ఉద్దేశాలను రేకెత్తించే కథను చెప్పండి. ఈ విధంగా, మీరు మీ వ్యాపారానికి మీ పోటీదారుల కంటే ఎక్కువ మంది కస్టమర్లను ఆకర్షించవచ్చు. మీ ప్రేక్షకులతో ప్రతిధ్వనించే అద్భుతమైన కథను ఎలా చెప్పాలో మీరు ఆలోచిస్తూ ఉండవచ్చు. ఇది సులభం.
మీ ప్రేక్షకులతో నిమగ్నమయ్యే ఆసక్తికరమైన నగ్గెట్లను వెలికితీయడంలో మీకు సహాయపడే మీ వ్యాపార ప్రయాణాన్ని మైనింగ్ చేయడం ప్రారంభించండి. మీ నేపథ్యం ఏమిటి, మీరు ఈ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం ఏమిటి లేదా ప్రతిరోజూ పని చేయడానికి మిమ్మల్ని ప్రేరేపించడం ఏమిటి వంటి నిర్దిష్ట ప్రశ్నలకు మీరు సమాధానాలను కలిగి ఉంటే, మీరు పోటీదారుల నుండి మిమ్మల్ని మీరు వేరు చేసుకోవచ్చు.
4. బ్రాండ్ సందేశాన్ని సృష్టించండి
మీ డిఫరెన్సియేటర్లను ప్రతిబింబించే అన్ని ప్లాట్ఫారమ్లలో ఏకరీతి బ్రాండ్ గుర్తింపు మరియు ఇమేజ్ను రూపొందించండి. మీరు అలా చేయగలిగితే, మీరు మీ ఉత్పత్తి విచారణలను సులభంగా పెంచుకోవచ్చు మరియు మీ అవకాశాలు పునరావృతమయ్యే కస్టమర్లుగా మారతాయి.
5. మీ బృందంతో సహకరించండి
మీ బృందంతో సహకరించడం ద్వారా మరియు డైనమిక్ ల్యాండ్స్కేప్లో పోటీని కొనసాగించడం ద్వారా, మీరు ఖర్చులను తగ్గించవచ్చు మరియు ఉత్పత్తి యొక్క మార్కెట్కి సమయాన్ని వేగవంతం చేయవచ్చు.
వ్యాపారంలో ఉత్పత్తి వ్యత్యాసాన్ని అన్వేషించడం
ఉత్పత్తి లేదా మొత్తం వ్యాపారం యొక్క ప్రత్యేకతను గుర్తించి మరియు కమ్యూనికేట్ చేసిన తర్వాత సమర్థవంతమైన ఉత్పత్తి భేద వ్యూహం అభివృద్ధి చేయబడింది. ఈ వ్యూహం తప్పనిసరిగా పోటీ ఎంపికల యొక్క అన్ని లక్షణాలను కూడా హైలైట్ చేయాలి, అయితే అదనపు ప్రత్యేక ప్రయోజనాలతో ఎవరూ ఆఫర్ చేయరు.
మీ ఉత్పత్తి మరియు మీ పోటీదారుల సారూప్య ఉత్పత్తుల మధ్య వ్యత్యాసాన్ని హైలైట్ చేస్తూ భేదాత్మక వ్యూహాలను అమలు చేయండి. ఇది మీ ఉత్పత్తి యొక్క ప్రత్యేక విలువ ప్రతిపాదనను అందించడానికి మరియు అది ఎందుకు బాగా సరిపోతుందో చూపడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
ప్రయోజనాలు మరియు ఉదాహరణలు
మీరు సమర్థవంతమైన భేదం ద్వారా మీ కస్టమర్లకు మీ ఉత్పత్తుల యొక్క ప్రత్యేక లక్షణాలు మరియు ప్రయోజనాలను తెలియజేయవచ్చు. ఉత్పత్తి భేద వ్యూహాన్ని అమలు చేయడం వలన మీ వ్యాపారాన్ని బలోపేతం చేయడంలో మీకు సహాయపడటమే కాకుండా అనేక ఇతర ప్రయోజనాలను కూడా అందిస్తుంది, అవి:
1. బ్రాండ్ లాయల్టీని నిర్మించడం
బ్రాండ్ అవగాహనను పెంచడానికి మరియు బ్రాండ్ ఇమేజ్ని మెరుగుపరచడానికి ఉత్తమ మార్గం మీ ఉత్పత్తిని సారూప్య వర్గంలోని మరొక దాని నుండి లేదా మీ పోటీదారుల నుండి వేరు చేయడం. ఇది మీ బ్రాండ్ యొక్క విశ్వసనీయతను పెంచుతుంది మరియు వారి నమ్మకాన్ని పొందడం ద్వారా మరింత మంది కస్టమర్లను ఆకర్షిస్తుంది.
ఘనమైన ఉత్పత్తి భేదం మీ వ్యాపారాన్ని గుర్తుండిపోయేలా చేస్తుందని గమనించడం ముఖ్యం. కాబట్టి, మీ ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను వేరు చేయడం ద్వారా మీ లోగో, ప్రకటనలు మరియు సోషల్ మీడియా ప్రచారాలు మీ ప్రేక్షకులపై శాశ్వత ప్రభావాన్ని చూపుతాయని ఎల్లప్పుడూ నిర్ధారించుకోండి.
2. సముచితం
విస్తృత ప్రేక్షకులపై దృష్టి పెట్టడం కంటే, నిర్దిష్ట మార్కెట్ విభాగాలను లక్ష్యంగా చేసుకోవడం ఉత్తమం. మీరు వారి కోరికలకు అనుగుణంగా ఉత్పత్తి లక్షణాల ఆధారంగా మార్కెట్ను విభజించడం ద్వారా మీ లక్ష్య ప్రేక్షకులను సమర్థవంతంగా తగ్గించవచ్చు.
కాబట్టి, ఉత్పత్తిని సాధారణ ప్రజలకు మార్కెటింగ్ చేయడం ద్వారా మీ సమయం, కృషి మరియు వనరులను వృధా చేయడం కంటే సముచిత ప్రేక్షకులపై దృష్టి పెట్టడం ప్రారంభించండి. దీనివల్ల అమ్మకాలు మెరుగై పెట్టుబడిపై అధిక రాబడి వస్తుంది.
3. తగ్గిన ధర పోటీ
మీ పోటీదారులు సరిపోలని బ్రాండ్ గుర్తింపును మీరు నిర్మించినట్లయితే, మీ విశ్వసనీయ ప్రేక్షకులకు ధర పట్టింపు ఉండదు. కాబట్టి, పోటీని తగ్గించడానికి మరియు తగ్గింపులు మరియు ధరల యుద్ధాల అవసరాన్ని తగ్గించడానికి మీ ఉత్పత్తిని ప్రత్యేకంగా ఉంచడంపై ఎల్లప్పుడూ దృష్టి పెట్టండి.
ఉదాహరణకు, బోస్ అనేక ఇతర బ్రాండ్ల కంటే ఎక్కువ వసూలు చేసే అత్యుత్తమ మరియు ప్రీమియం సౌండ్ ఉత్పత్తులను అందిస్తుంది, అయితే దాని అసాధారణమైన నాణ్యత మరియు ఫీచర్ల కారణంగా, కస్టమర్లు అదనపు ధర చెల్లించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు.
4. అధిక ధర పాయింట్లు
మీరు మీ ఉత్పత్తులను ఒకదానికొకటి ఉండే విధంగా వేరు చేసి ఉంటే, మీరు మార్కెట్లో అధిక ధరను కొనసాగించగలరని మీకు తెలుసా? వాస్తవానికి, ఇది మంచి నాణ్యత మరియు అదనపు డబ్బు విలువైనదిగా ఉండాలి. మీ ఉత్పత్తిలో ఇతరులు అందించని ప్రత్యేకత ఉన్నందున మీరు అదనపు ఛార్జీలు వసూలు చేస్తున్నారని మీ సంభావ్య కొనుగోలుదారులు భావించడం వలన ఇది మీ బ్రాండ్ విధేయతను కూడా పెంచుతుంది.
5. బ్రాండ్ ఈక్విటీ మరియు గుర్తింపు
ఉత్పత్తి భేదం బలమైన బ్రాండ్ గుర్తింపు మరియు ఈక్విటీకి దారి తీస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఆపిల్ వాటి ధరలు చాలా ఎక్కువగా ఉన్నప్పటికీ, మెట్రోపాలిటన్ ప్రాంతాలలో చాలా మంది వినియోగదారులచే ఇష్టపడే మొబైల్ ఫోన్లను డిజైన్ చేస్తుంది. Apple యొక్క ఉత్పత్తులు ఇతర బ్రాండ్ల నుండి వేరుగా ఉన్నందున ఇది సాధ్యమైంది. పర్యవసానంగా, దాని ప్రత్యేక డిజైన్, వినూత్న ఫీచర్లు మరియు అసాధారణమైన వినియోగదారు అనుభవం కారణంగా ఇది అధిక బ్రాండ్ ఈక్విటీని పొందుతుంది.
ఉత్పత్తి భేదం యొక్క అంశాలు
ఉత్పత్తి భేదం యొక్క ప్రాథమిక అంశాలు ఉత్పత్తి రూపకల్పన మరియు నిర్వహణ, మార్కెటింగ్, ధర, ఇంజనీరింగ్, అమ్మకాలు, ప్యాకేజింగ్ మరియు కస్టమర్ మద్దతు. కాబట్టి, మీరు ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను అందజేస్తుంటే, మీరు అన్ని ఉత్పత్తి, కార్యాచరణ మరియు నిర్వహణ ప్రాంతాలలో భేదం కోసం అవకాశాలను పరిగణించాలి. ఇలా చేయడం వలన మీరు అందించే ఉత్పత్తిలో మీ పోటీదారులు ఎవరూ అందించని అన్ని ప్రత్యేక ఫీచర్లు ఉన్నాయని ప్రదర్శించడం ద్వారా కస్టమర్ నమ్మకాన్ని పెంచుతుంది.
ముగింపు
లక్ష్య మార్కెట్ లేదా ప్రేక్షకులతో ప్రతిధ్వనించే బలమైన విలువ ప్రతిపాదనను అభివృద్ధి చేయడంతో ఉత్పత్తి భేదం ఉంటుంది.
భేదం యొక్క అంతిమ లక్ష్యం బ్రాండ్ అవగాహనను పెంపొందించడం, సముచిత మార్కెట్ను చేరుకోవడం మరియు మార్కెట్లోని ఇతర ప్రత్యామ్నాయాల నుండి మీ ఉత్పత్తులను ప్రత్యేకంగా నిలబెట్టే పోటీ ప్రయోజనాలను సృష్టించడం.
మీరు వ్యాపారాన్ని నడుపుతూ, ఉత్పత్తి భేద వ్యూహాన్ని అమలు చేస్తే, మీరు పోటీ నుండి నిలబడటమే కాకుండా దాని కంటే పైకి ఎదుగుతారు!