સીમાંત કિંમત: મૂળભૂત, લાભો, ગણતરીઓ અને ઉદાહરણો

માર્જિનલ કોસ્ટ અથવા ઇન્ક્રીમેન્ટલ કોસ્ટ એ એક સૂક્ષ્મ આર્થિક ખ્યાલ છે જે વધારાના એકમોના ઉત્પાદનના આધારે કુલ ઉત્પાદન ખર્ચમાં ફેરફારનો સંદર્ભ આપે છે. ઘણા વ્યવસાયો ટૂંકા ગાળામાં ખર્ચ-અસરકારક ઉત્પાદન નક્કી કરવા માટે આ ખ્યાલનો ઉપયોગ કરે છે. 

સીમાંત ખર્ચ યોગદાનના માર્જિનને માપવામાં મદદ કરે છે અને કિંમત, ઉત્પાદન અને નફાકારકતા સંબંધિત નિર્ણયો લેવામાં મદદ કરે છે. 

આ બ્લોગ વ્યવસાયમાં સીમાંત ખર્ચની ભૂમિકા અને તેના અન્ય વિવિધ પાસાઓની ચર્ચા કરશે. તો, ચાલો અંદર જઈએ!

સીમાંત ખર્ચની મૂળભૂત બાબતો

જ્યારે ઉત્પાદનના જથ્થામાં વધારો કરવામાં આવે ત્યારે વ્યવસાય દ્વારા કરવામાં આવતો વધારાનો ખર્ચ સીમાંત ખર્ચ છે. વધારાનો ખર્ચ "માર્જિન પર" આ માટેનો બીજો શબ્દ છે. આ ખર્ચ એકાઉન્ટિંગ પદ્ધતિ ઉત્પાદન અથવા સેવાના એક વધુ એકમ બનાવવા માટે સંકળાયેલા ચલ ખર્ચ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

વેરિયેબલ ખર્ચમાં શ્રમ અને સામગ્રીના શુલ્કનો સમાવેશ થાય છે. જો તમે કોઈ વ્યવસાય ચલાવો છો, તો એ જાણવું અગત્યનું છે કે જ્યાં સુધી સીમાંત ખર્ચ સીમાંત આવકની બરાબર ન થાય ત્યાં સુધી તમારી કંપની ઉત્પાદનના એકમોને શ્રેષ્ઠ રીતે વધારી શકે છે. જ્યારે સીમાંત આવક સીમાંત ખર્ચ કરતાં ઓછી હોય, ત્યારે કંપની તે વધારાના એકમનું વેચાણ કરીને નફો કરતી નથી.  

માર્જિનલ કોસ્ટ એનાલિસિસમાંથી આંતરદૃષ્ટિ

સીમાંત ખર્ચ પૃથ્થકરણ મેનેજરોને વિવિધ ક્ષેત્રોમાં વ્યવસાયિક કામગીરીને શ્રેષ્ઠ બનાવવામાં મદદ કરી શકે છે. તે મુખ્યત્વે માલ અથવા સેવાના એક વધારાના એકમના ઉત્પાદનના વધારાના ખર્ચ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. તે કુલને ધ્યાનમાં લેતું નથી ઉત્પાદન ખર્ચ પરંતુ તેના બદલે કિંમતમાં ફેરફાર જે ત્યારે થાય છે જ્યારે આઉટપુટ એક યુનિટ દ્વારા વધે છે. 

આ ખ્યાલ સરળ લાગે છે, પરંતુ તે તમારા વ્યવસાય માટે મૂલ્યવાન આંતરદૃષ્ટિનો સમૂહ ખોલે છે. ઘણી કંપનીઓ તેમના સંભવિત નફાને વધારવામાં મદદ કરવા માટે નિર્ણય લેવાના સાધન તરીકે સીમાંત ખર્ચનો ઉપયોગ કરે છે. વધુમાં, તે વ્યવસાય વ્યૂહરચનાકારોને તેમના સંસાધનો ક્યાં ફાળવવા અથવા તમામ લાઇનમાં આઉટપુટને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા તે નિર્ધારિત કરવામાં પણ મદદ કરી શકે છે.

સીમાંત ખર્ચ વિશ્લેષણ નાના ફેરફારોના પરિણામોનું મોનિટર કરે છે અને તેનું વિશ્લેષણ કરે છે કારણ કે સમગ્ર વ્યવસાયમાં અસરોની અસર થાય છે. તેથી, જ્યારે પણ ઉત્પાદક નવી પ્રોડક્ટ લાઇન ઉમેરીને અથવા હાલની પ્રોડક્ટ લાઇનમાંથી માલનું ઉત્પાદન વધારીને તેની કામગીરીને વિસ્તૃત કરવાની યોજના ઘડે છે, ત્યારે ખર્ચ અને લાભોનું સીમાંત વિશ્લેષણ મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે.

સીમાંત ખર્ચની ગણતરી

સીમાંત ખર્ચની ગણતરી માટેનું સૂત્ર નીચે મુજબ છે:

સીમાંત ખર્ચ = કુલ કિંમતમાં ફેરફાર / કુલ જથ્થામાં ફેરફાર  

ખર્ચમાં ફેરફાર શું સૂચવે છે?

ઉત્પાદનની કિંમત ઉત્પાદનના દરેક સ્તરે વધી કે ઘટાડી શકે છે, ખાસ કરીને જ્યારે ઉત્પાદનના જથ્થાને વધારવા અથવા ઘટાડવાની જરૂરિયાત હોય. જો વધુ એકમોનું ઉત્પાદન કરવા માટે વધુ મજૂર રાખવાની અથવા વધારાના કાચા માલની પ્રાપ્તિની માંગ હોય, તો તે ઉત્પાદન ખર્ચમાં વધારો તરફ દોરી શકે છે.

ખર્ચમાં ફેરફારની ગણતરી કરવા માટે, તમારે આગલા આઉટપુટ રનમાં જ્યારે વધારાના એકમોનું ઉત્પાદન કરવામાં આવ્યું હતું ત્યારે થયેલા ખર્ચમાંથી પ્રથમ ઉત્પાદન દરમિયાન થયેલા ઉત્પાદન ખર્ચને બાદ કરવાની જરૂર છે.

જથ્થામાં ફેરફાર શું સૂચવે છે?

ઘણા લોકો એવું માને છે કે ઉત્પાદનમાં થયેલા વધારા સાથે ઉત્પાદન ખર્ચમાં વધારો થશે, પરંતુ તે સંપૂર્ણપણે સાચું નથી. જો ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતામાં સુધારો થાય છે, તો ઉત્પાદન ખર્ચની ભરપાઈ કરવા માટે ઉત્પાદન વધુ વધે છે. જો કે, એકવાર તે મહત્તમ કાર્યક્ષમતા પર પહોંચી જાય, ઉત્પાદન વધારવાથી વધુ ખર્ચ થઈ શકે છે. 

તેથી, સીમાંત ખર્ચની ગણતરી કરવા માટે, તમારે ખર્ચ એકાઉન્ટિંગમાં દર્શાવેલ વાસ્તવિક ઉત્પાદન ખર્ચનો ઉપયોગ કરવાની જરૂર છે. જથ્થામાં ફેરફારની ગણતરી કરવા માટે, તમારે પ્રથમ ઉત્પાદન દરમિયાન ઉત્પાદિત માલની સંખ્યાને પછીના ઉત્પાદનના આઉટપુટની સંખ્યામાંથી બાદ કરવાની જરૂર છે. 

આઉટપુટમાં ફેરફાર અને અંદાજિત કુલ ખર્ચ સાથે, તમે સીમાંત ખર્ચની ગણતરી કરવા માટે તૈયાર છો.

માર્જિનલ કોસ્ટ કેલ્ક્યુલેટર શું છે?

સીમાંત ખર્ચ કેલ્ક્યુલેટર ઉત્પાદિત વધારાના એકમોની કિંમતની ગણતરી કરવામાં મદદ કરે છે. તેને ઇન્ક્રીમેન્ટલ કોસ્ટ કેલ્ક્યુલેટર અથવા વિભેદક ખર્ચ કેલ્ક્યુલેટર પણ કહેવામાં આવે છે. સીમાંત ખર્ચનું વિશ્લેષણ વ્યવસાયોને "શ્રેષ્ઠ" ઉત્પાદન જથ્થા વિશે જાણવામાં મદદ કરે છે, જ્યાં વધારાના એકમના ઉત્પાદનનો દર સૌથી ઓછો છે. આ કેલ્ક્યુલેટરનો ઉપયોગ કરીને, વ્યવસાયો એક સ્પષ્ટ ચિત્ર મેળવી શકશે કે કેવી રીતે ઉત્પાદન વોલ્યુમમાં ફેરફાર તેમની કંપનીની બોટમ લાઇનને અસર કરે છે.

માર્જિનલ કોસ્ટ ફોર્મ્યુલાનું ઉદાહરણ

ચાલો એક ઉદાહરણનો ઉપયોગ કરીને સીમાંત ખર્ચની ગણતરી કેવી રીતે કરવી તે સમજીએ. આ તમને વ્યવસાયમાં વ્યવહારીક રીતે તેનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરી શકાય તેની સ્પષ્ટ સમજ આપશે.

ધારો કે તમે જીન્સ મેન્યુફેક્ચરિંગ યુનિટ ચલાવો છો અને દિવસમાં 150 જીન્સનું ઉત્પાદન કરો છો. કાચો માલ, મજૂરી અને અન્ય ખર્ચ સહિત કુલ ખર્ચ રૂ. 300. હવે, તમને લાગે છે કે ઉત્પાદન વધારી શકાય છે, તેથી તમે જીન્સની વધુ એક જોડી બનાવવાનું શરૂ કરો છો, જે 151 જોડી બનાવે છે. 

તેનાથી તમારી કુલ કિંમત વધીને રૂ. 310. કિંમતમાં વધારો (રૂ. 10) એ સીમાંત ખર્ચ છે.

તેથી, અહીં છે જ્યાં માર્જિનલ કોસ્ટ ફોર્મ્યુલા ચિત્રમાં આવશે.

સીમાંત ખર્ચ = કુલ કિંમતમાં ફેરફાર / કુલ જથ્થામાં ફેરફાર  

ક્યાં, જથ્થામાં ફેરફાર = 151 જીન્સ - 150 જીન્સ = 1 જીન્સ

ખર્ચમાં ફેરફાર = રૂ. 310 - રૂ. 300 = રૂ. 10

આમ, જીન્સની એક વધારાની જોડી બનાવવાની સીમાંત કિંમત રૂ. 10. 

કારણ કે આ મૂલ્ય તે કિંમત કરતાં ઓછું છે કે જેના માટે તમે વધારાનું ઉત્પાદન વેચી શકો છો, તેથી ઉત્પાદન વધારવાનો અર્થ છે. જો કે, જો જીન્સની વધારાની જોડી બનાવવાની સીમાંત કિંમત મૂળ કિંમત કરતાં વધુ હોય, તો આઉટપુટના જથ્થાને જાળવી રાખવું વધુ સારું રહેશે. જો માંગ વધારે છે અને તમે ઉત્પાદન વધારવાની યોજના ઘડી રહ્યા છો, તો તમે તમારી કિંમતો વધારવાનું વિચારી શકો છો.

વ્યવસાયમાં સીમાંત ખર્ચનો ઉપયોગ કરવાના ફાયદા

વ્યવસાયોમાં સીમાંત ખર્ચનો ઉપયોગ કરવાના કેટલાક મુખ્ય ફાયદાઓ અહીં છે.

• નિર્ણય લેવો

સીમાંત ખર્ચ ઉત્પાદન પ્રક્રિયાના સંચાલન માટે યોગ્ય નિર્ણય લેવામાં મદદ કરે છે. ચોક્કસ ડેટા સાથે, મેનેજમેન્ટ માટે વિસ્તરણની સંભાવના ધરાવતી પ્રોડક્ટ લાઇન, રોકાણથી વધુ લાભ મેળવનાર વિભાગ, શ્રેષ્ઠ કામગીરી માટે વધુ સમયની જરૂર હોય તેવી પ્રોડક્ટ લાઇન અને જે પ્રોડક્ટ લાઇનને ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ તે નક્કી કરવાનું સરળ બને છે. વેચાણ અથવા દૂર કરવા માટે.

• ખર્ચ-વોલ્યુમ-નફો વિશ્લેષણ

સીમાંત ખર્ચ ઉત્પાદન રેખા સાથે સંકળાયેલ ખર્ચ, વોલ્યુમ અને નફાનું સ્પષ્ટ ચિત્ર આપે છે. તે નિશ્ચિત અને ચલ ખર્ચને અલગ પાડે છે, જે યોગદાનના માર્જિનની ગણતરી કરવાનું સરળ બનાવે છે. બ્રેકઇવન પોઈન્ટ જાણવા અને વિવિધ પ્રોડક્ટ લાઈનોમાંથી મેળવેલ નફો નક્કી કરવા માટે આ માહિતી મહત્વપૂર્ણ છે.

• ઉત્પાદનમાં વધારો

આઉટપુટની વિવિધ ધારણાઓનો ઉપયોગ કરીને સીમાંત ખર્ચ ફેરફારોનું વિશ્લેષણ કરવાથી સૌથી વધુ અસરકારક ઉત્પાદન સ્તરને ઓળખવામાં મદદ મળી શકે છે જે નફો વધારી શકે છે.

• કામગીરી મૂલ્યાંકન

સીમાંત ખર્ચ વિવિધ સ્તરો, જેમ કે ઉત્પાદનો, વિભાગો અથવા વ્યવસાયિક વિભાગો પર પ્રદર્શનનું મૂલ્યાંકન કરવામાં મદદ કરે છે. યોગદાન માર્જિન પર વિગતવાર માહિતી મેળવવાથી નફાનું વધુ ચોક્કસ ચિત્ર મળે છે. તે એન્ટરપ્રાઇઝમાં વિવિધ વિભાગોની કામગીરીનું મૂલ્યાંકન કરવામાં પણ મદદ કરે છે. તમે અન્ડરપરફોર્મિંગ સેગમેન્ટ્સને સરળતાથી માપી શકો છો અને તે મુજબ જરૂરી પગલાં લઈ શકો છો.

• સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ

ઉત્પાદન ખર્ચ પણ કંપનીના તેના સપ્લાયર્સ સાથેના સંબંધ પર આધારિત છે. સીમાંત ખર્ચ વિશ્લેષણ કરીને, વ્યવસાયો સરળતાથી કાચા માલ, પરિવહન, મજૂરી વગેરેના ખર્ચમાં વધારો થવાના કારણનું વિશ્લેષણ કરી શકે છે. આ માહિતી સાથે, તમે વિચારી શકો છો કે તમારે ઉત્પાદન ખર્ચ ઘટાડવા માટે સપ્લાયર્સ બદલવાની અથવા વધુ સારી ડીલની વાટાઘાટો કરવાની જરૂર છે કે કેમ. . 

સીમાંત ખર્ચની પ્રાયોગિક અરજીઓ

સીમાંત ખર્ચ એ વ્યવસ્થાપક એકાઉન્ટિંગ અને અર્થશાસ્ત્રમાં એક મહત્વપૂર્ણ ખ્યાલ છે, જે વ્યવસાયોને વધારાના ખર્ચ અને આવક સંબંધિત વધુ સારા ઓપરેશનલ નિર્ણયો લેવામાં મદદ કરે છે. ચાલો આ ખ્યાલને વાસ્તવિક દુનિયાના કેટલાક ઉદાહરણોનો ઉપયોગ કરીને સમજીએ -

• ઉત્પાદનમાં સીમાંત ખર્ચનો ઉપયોગ

ઓટો-રિક્ષા ઉત્પાદક એક વધારાના એકમના ઉત્પાદનની નફાકારકતા નક્કી કરવા માટે સીમાંત ખર્ચનો ઉપયોગ કરે છે. વધારાના ખર્ચની ગણતરી વપરાયેલ કાચા માલના સીમાંત ખર્ચ, શ્રમ, અન્ય પરિવર્તનશીલ ઇનપુટ્સ/યુનિટો વગેરેને નિર્ધારિત કરીને કરી શકાય છે. આ ખર્ચની સરખામણી વધેલી આવક સાથે કરવામાં આવે છે. આ ડેટાના આધારે, તમે નક્કી કરી શકો છો કે વધારાના એકમનું ઉત્પાદન કરવું નફાકારક છે કે નહીં.

સીમાંત ખર્ચની ગણતરી કરતી વખતે ભાડા જેવા નિયત ખર્ચનો સમાવેશ થતો નથી, કારણ કે તમે ઉત્પાદનના જથ્થામાં વધારો કરો છો કે ઘટાડો કરો છો તે બદલાતા નથી.

• સેવા ઉદ્યોગમાં સીમાંત ખર્ચ

લેખન એજન્સી તે ઓફર કરવા ઈચ્છે છે તે વધારાની સેવાઓની કિંમત માટે સીમાંત ખર્ચનો ઉપયોગ કરી શકે છે. આ માટે, તેણે વેતન, પરિવહન, કાર્ય પૂર્ણ કરવા માટે લેવામાં આવેલ સમય, મુસાફરી ખર્ચ અને નવા ગ્રાહકને સેવા આપવા માટે જરૂરી વધારાના સંસાધનો જેવા પાસાઓ નક્કી કરવા પડશે. 

શ્રેષ્ઠ બિલિંગ દરને ધારણ કરવા માટે તમારે યોગ્ય માર્કઅપ ઉમેરવાની જરૂર છે, જે સીમાંત ખર્ચને આવરી શકે છે અને ભાડું, બિલ વગેરે જેવા નિશ્ચિત ઓવરહેડ ખર્ચમાં પણ યોગદાન આપી શકે છે.

સીમાંત ખર્ચનું મહત્વ

હિસાબી અને રોજિંદા વ્યવસાય સંચાલન બંનેમાં સીમાંત ખર્ચ આવશ્યક છે. ખર્ચમાં વધારો થાય તે પહેલાં નફો મેળવવા માટે તેમના શ્રેષ્ઠ ઉત્પાદન સ્તર વિશે યોગ્ય માહિતી મેળવવા માટે વ્યવસાયો તેનો વ્યાપકપણે ઉપયોગ કરે છે. તે ચલ ખર્ચમાં વધારાનું વિશ્લેષણ કરવામાં પણ મદદ કરે છે. તે મૂળભૂત રીતે વેચાયેલા માલની કિંમત ઘટાડવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, જે ઓપરેટિંગ ખર્ચમાં ઘટાડો તરફ દોરી જશે.

નફાકારકતા નક્કી કરવા માટે, તમારે સીમાંત આવક સાથે સીમાંત ખર્ચની તુલના કરવાની જરૂર છે. ફુગાવો ઉત્પાદનના ઉત્પાદન અથવા સેવા આપવા માટેના નિશ્ચિત અને ચલ ખર્ચ બંનેને અસર કરે છે. તેથી, જ્યારે તમે ભાવમાં વધારો અને ઉત્પાદન ખર્ચમાં વધારાની ધારણા કરો છો, ત્યારે તમે આવનારી પરિસ્થિતિ માટે તૈયાર થવા માટે સીમાંત ખર્ચ અને આવકની વ્યૂહરચના બનાવી શકો છો. 

દાખ્લા તરીકે, રમકડા બનાવનાર બોક્સની ગુણવત્તા ઘટાડી શકે છે અથવા બદલી શકે છે પેકેજિંગ ખર્ચ બચાવવા અને ઉત્પાદનને સમાન કિંમતે વેચતા રાખવા. 

ખર્ચ ઘટાડવાથી ધંધાને અનેક રીતે મદદ મળી શકે છે. જો તમારી પાસે દેવું હોય, તો તમે તેને ચૂકવી શકો છો, જેનાથી વ્યાજનો ખર્ચ ઓછો થશે, અને તે બદલામાં, નફામાં વધારો કરશે. વધુમાં, તમે બજારમાં સ્પર્ધાત્મક બનવા માટે વેચાણ કિંમત ઘટાડી શકો છો અને વ્યાપક પ્રેક્ષકોનું ધ્યાન આકર્ષિત કરી શકો છો, જે વેચાણ અને નફો વધારવામાં મદદ કરશે. 

તમે જે પૈસા બચાવો છો અથવા કમાવો છો તેનો ઉપયોગ ડિરેક્ટર અથવા કર્મચારીઓને બોનસ આપવા અથવા શેરધારકોને ડિવિડન્ડ આપવા માટે પણ થઈ શકે છે.

સીમાંત ખર્ચ વિ. સરેરાશ કિંમતની સરખામણી

ઘણા લોકો માર્જિનલ કોસ્ટ અને એવરેજ કોસ્ટ વચ્ચે મૂંઝવણ અનુભવે છે. બંને શબ્દોને સમજવું મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે તે તમને તેમના ઉપયોગ, લાભો અને લાગુ પડવાને સમજવામાં મદદ કરશે.

સીમાંત ખર્ચ એ ઉત્પાદનના એક વધારાના એકમના ઉત્પાદન માટે વધારાનો ખર્ચ છે. તેનાથી વિપરીત, સરેરાશ કિંમત એ ઉત્પાદિત એકમ દીઠ ખર્ચ છે. ઉત્પાદનના કુલ ખર્ચને ઉત્પાદિત કુલ એકમો દ્વારા વિભાજીત કરીને તેની ગણતરી કરવામાં આવે છે. સીમાંત ખર્ચ માત્ર એક યુનિટની કિંમતને પ્રતિબિંબિત કરે છે, જ્યારે સરેરાશ કિંમત ઉત્પાદિત તમામ એકમોને પ્રતિબિંબિત કરે છે.

બંને વચ્ચે સીધો સંબંધ છે, જ્યારે ઉત્પાદનની સરેરાશ કિંમત વધે છે, ત્યારે તે દર્શાવે છે કે સીમાંત ખર્ચ સરેરાશ ખર્ચ કરતા વધારે છે. જો કે, જો સરેરાશ ખર્ચ ઘટે છે, તો તે દર્શાવે છે કે સીમાંત ખર્ચ સરેરાશ ખર્ચ કરતા ઓછો છે. જો સીમાંત ખર્ચમાં કોઈ ફેરફાર કરવામાં આવ્યો નથી, તો તે સરેરાશ ખર્ચની બરાબર હશે. 

તે જાણવું અગત્યનું છે કે ઉત્પાદન પ્રક્રિયા જેટલી વધુ સુવ્યવસ્થિત થશે અથવા સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થા પ્રાપ્ત થશે, સીમાંત ખર્ચ ઘટશે. જો કે, ત્યાં એક બિંદુ હશે જ્યારે વધારાના એકમોનું ઉત્પાદન ખર્ચાળ બની શકે છે.  

માર્જિનલ કોસ્ટ કર્વનું અર્થઘટન

માર્જિનલ કોસ્ટ કર્વ સીમાંત ખર્ચ અને આઉટપુટના કુલ જથ્થા વચ્ચેના સંબંધને દર્શાવે છે. તે વિવિધ માત્રામાં ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનની સીમાંત કિંમત દર્શાવે છે. સીમાંત ખર્ચ વણાંકો સામાન્ય રીતે U-આકારના હોય છે. ચાલો નીચેની છબી જોઈને સમજીએ કે તે કેવી રીતે ગ્રાફિકલી રીતે રજૂ થાય છે-

જ્યારે ઉત્પાદન વધે છે, ત્યારે ઉત્પાદન મહત્તમ ખર્ચ-અસરકારક ઉત્પાદન સુધી પહોંચે ત્યાં સુધી પ્રાપ્ત કાર્યક્ષમતાના કારણે સીમાંત ખર્ચ ઘટી શકે છે. એકવાર તે બ્રેક-ઇવન પોઈન્ટ પર પહોંચી જાય, સીમાંત ખર્ચ વધવા લાગે છે. તે અમુક સમયગાળા માટે તે નીચા બિંદુ પર રહે છે; તે પછી, તે વધવાનું શરૂ કરે છે કારણ કે ઉત્પાદનમાં વધારો કરવા માટે વધુ કર્મચારીઓ રાખવા, સાધનો ખરીદવા વગેરે માટે નાણાં ખર્ચવાની જરૂર પડે છે. વળાંક પરના બિંદુ જ્યાં સીમાંત ખર્ચ સૌથી ઓછો હોય તેને "ટર્નિંગ પોઈન્ટ" તરીકે ઓળખવામાં આવે છે.

તમારા સીમાંત ખર્ચ વળાંક બનાવવા માટે, તમારે નીચેની બાબતો કરવાની જરૂર પડશે:

• ખર્ચ ઓળખો - તમારે પહેલા તમારા ઉત્પાદનના ઉત્પાદનમાં સંકળાયેલા ખર્ચાઓ તપાસવાની જરૂર છે, જેમ કે શ્રમ, કાચો માલ, પરિવહન, વગેરે. ઉત્પાદનના સીમાંત ખર્ચની ગણતરી કરતી વખતે આ તમામ પરિબળો અસર કરશે.
• ઉત્પાદનના વિવિધ સ્તરો પર સીમાંત ખર્ચની ગણતરી કરો - તમારા ઉત્પાદનના વિવિધ જથ્થાના ઉત્પાદનની સીમાંત કિંમતની ગણતરી કરવી મહત્વપૂર્ણ છે.
• વળાંક બનાવો - જેમ તમે ખર્ચ ડ્રાઇવરો અને ઉત્પાદનની કિંમત નક્કી કરવામાં સક્ષમ છો, તમે સરળતાથી ખર્ચ વળાંક બનાવી શકો છો. y-અક્ષ એ સરેરાશ અથવા સીમાંત ખર્ચનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે, જ્યારે x-અક્ષ એ આઉટપુટના એકમો છે.
• વળાંકનું વિશ્લેષણ કરો - એકવાર વળાંક બનાવવામાં આવે, તમે તેનું વિશ્લેષણ કરી શકો છો અને જાણકાર નિર્ણયો લઈ શકો છો. જો તમે વળાંકમાં સીમાંત ખર્ચ ઘટતો જુઓ છો, તો તેનો અર્થ એ કે તમારી પાસે હજુ પણ ઉત્પાદન વધારવાની ક્ષમતા છે. તેનાથી વિપરિત, જો તે વધી રહ્યું છે, તો તમારે કાર્યક્ષમતા વધારવા અને વિસ્તરણ ઉત્પાદન પર પુનર્વિચાર કરવા માટે વિવિધ માર્ગો શોધવાની જરૂર છે. 

સામાન્ય રીતે, નફો કરવા માટે તમારા ઉત્પાદનની કિંમત હંમેશા સીમાંત કિંમત કરતાં વધુ હોવી જોઈએ. જો તે નથી, તો તમારે કાં તો તમારી કિંમત નિર્ધારણ વ્યૂહરચના બદલવી જોઈએ અથવા ઉત્પાદનની કિંમત ઘટાડવાની રીતો શોધવી જોઈએ.

સીમાંત ખર્ચ અને સીમાંત આવક વચ્ચેનો સંબંધ

એકવાર તમે સીમાંત ખર્ચની ગણતરી કરી લો, પછી તમને એક વધારાના એકમના ઉત્પાદનની કિંમત ખબર પડશે. વ્યવસાયની નફાકારકતાને ઓળખવા માટે આ ખર્ચની તુલના સીમાંત આવક સાથે કરી શકાય છે. જો કે, સીમાંત આવક સાથે સીમાંત ખર્ચ કેવી રીતે સંબંધિત છે? જ્યારે ઉત્પાદનનું એક વધારાનું યુનિટ વેચવામાં આવે ત્યારે બાદમાં આવકમાં ફેરફારને ધ્યાનમાં લે છે. 

સીમાંત આવકની ગણતરી કરવી સરળ છે. તે આ સરળ સૂત્ર સાથે કરી શકાય છે -

સીમાંત આવક = કુલ આવકમાં ફેરફાર/ કુલ આઉટપુટ જથ્થામાં ફેરફાર 

જ્યારે ઉત્પાદનની સીમાંત કિંમત સીમાંત આવક કરતાં વધુ હોય, ત્યારે તે દર્શાવે છે કે સીમાંત આવક ઉત્પાદનના સીમાંત ખર્ચની બરાબર ન થાય ત્યાં સુધી કંપનીએ તેના સપ્લાય કરેલા જથ્થામાં ઘટાડો કરવો જોઈએ. જ્યારે કંપની વધુ ઉત્પાદન કરે છે, ત્યારે ઉત્પાદન ખર્ચ પણ વધે છે, અને આમ, ઉત્પાદન ખર્ચ ઘટાડવા માટે તેણે તેનું ઉત્પાદન ઘટાડવું જોઈએ. 

તેનાથી વિપરીત, જ્યારે સીમાંત ખર્ચ સીમાંત આવક કરતા ઓછો હોય છે, ત્યારે તે સૂચવે છે કે જ્યાં સુધી નફો મહત્તમ ન થાય ત્યાં સુધી કંપનીએ તેનું ઉત્પાદન વધારવું જોઈએ. આ સ્થિતિમાં, પેઢી પર્યાપ્ત માલનું ઉત્પાદન કરી રહી નથી અને તેથી તેનું ઉત્પાદન વધારવું જોઈએ. 

વ્યવસાય કાર્યક્ષમતામાં સીમાંત ખર્ચની ભૂમિકા

જો તમે ઉત્પાદન અને તમારી કંપનીની એકંદર કામગીરીને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માંગતા હો, તો સીમાંત ખર્ચનું વિશ્લેષણ કરવું જરૂરી છે. આ મૂલ્યની ગણતરી કરવાથી નક્કી થશે કે કંપની કયા તબક્કે સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થા પ્રાપ્ત કરી શકે છે. નિર્માતા હોવાને કારણે, તમે એક વધારાના એકમના ઉત્પાદનની સીમાંત કિંમત પ્રતિ-યુનિટ કિંમત કરતાં ઓછી છે તેની ખાતરી કરીને નફો વધારી શકો છો.  

અસરકારક ઉત્પાદન ખર્ચ નિયંત્રણ વ્યવસાયને તેની નફાકારકતા વધારીને, તેને સ્પર્ધાત્મક લાભ મેળવવાની મંજૂરી આપીને અને નાણાકીય સ્થિરતા હાંસલ કરીને સશક્ત બનાવે છે. એટલું જ નહીં, સીમાંત ખર્ચની ભૂમિકા આ ​​હેતુઓથી આગળ વિસ્તરે છે. 

શ્રેષ્ઠ સીમાંત ખર્ચ તમને માર્કેટ-રિસ્પોન્સિવ અને ડાયનેમિક પ્રાઈસિંગ વ્યૂહરચના ઘડવામાં, ઉત્પાદનના સ્વીટ સ્પોટને ઓળખવામાં, સંસાધનોની ફાળવણી કરવામાં અને નફાના પાવરહાઉસને પ્રાથમિકતા આપવામાં પણ મદદ કરશે. તે ટકાઉ વ્યવસાય પ્રથાઓ સાથે પણ સંરેખિત થાય છે જેમ કે કચરો ઘટાડવા અને સંસાધન વપરાશને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવું. 

સીમાંત ખર્ચ ફોર્મ્યુલાનો ઉપયોગ કરતા ક્ષેત્રો

સીમાંત ખર્ચનો ઉપયોગ વિવિધ ક્ષેત્રોમાં થાય છે, જેમ કે:

• ઉત્પાદનમાં, ઉત્પાદિત વધારાના એકમની કિંમત માપવા માટે.
• પ્રોફેશનલ્સ કે જેઓ કોર્પોરેટ ફાઇનાન્સ ભૂમિકાઓમાં કામ કરે છે તેઓ ઉત્પાદનના વધારાના ખર્ચની ગણતરી કરવા માટે તેનો ઉપયોગ કરે છે.
• મૂલ્યાંકન જૂથોમાં કામ કરતા એકાઉન્ટન્ટ્સ તેમના ગ્રાહકો માટે ગણતરીઓ કરવા માટે સીમાંત ખર્ચનો ઉપયોગ કરે છે.
• ઇન્વેસ્ટમેન્ટ બેન્કિંગના વિશ્લેષકો પણ તેમના નાણાકીય મોડલમાં તેનો ઉપયોગ કરે છે.

સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થાના સંબંધમાં સીમાંત ખર્ચને સમજવું

સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થા ત્યારે થાય છે જ્યારે ઉત્પાદનના જથ્થામાં વધારો કરવાથી એકમ દીઠ ઉત્પાદન ખર્ચમાં ઘટાડો થાય છે. જ્યાં સુધી સીમાંત આવક સીમાંત ખર્ચની બરાબર થાય ત્યાં સુધી કંપની વધુ એકમોનું ઉત્પાદન કરવાનો ફાયદો મેળવે છે. 

જો કે, આ વલણ થોડા સમય માટે જ ચાલુ રહે છે. જેમ જેમ ઉત્પાદન ચોક્કસ બિંદુ પર પહોંચે છે, સીમાંત ખર્ચ વધવાનું શરૂ થશે; તેને સ્કેલની અવ્યવસ્થા તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. આ અસંખ્ય કારણોસર થાય છે, જેમ કે કામગીરીની વધેલી જટિલતા, મર્યાદિત ઉત્પાદન ક્ષમતા અને વધારાના એકમો માટે કાચા માલના ઊંચા ખર્ચ.

ઉપસંહાર

નફાકારકતામાં વધારો અને સ્કેલિંગ વૃદ્ધિ એ બે સામાન્ય લક્ષ્યો છે જેના પર દરેક કંપની ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. આ હાંસલ કરવા માટે, તમારે એક મહત્વની વસ્તુ જાણવી જોઈએ કે ઉત્પાદન અને સંબંધિત ખર્ચને કેવી રીતે ઑપ્ટિમાઇઝ કરવું અને ડેટા આધારિત નિર્ણયો લેવા. આ તે છે જ્યાં સીમાંત ખર્ચની ગણતરી બચાવમાં આવે છે. આ મૂલ્ય નક્કી કરવાથી એક વધારાના એકમ માટે ઉત્પાદનના વધારાના ખર્ચનું વિશ્લેષણ કરવામાં મદદ મળશે અને તમારા ભાવો વ્યૂહરચના.

યાદ રાખો, વધેલી નિકાસથી સીમાંત ખર્ચમાં ઘટાડો કંપનીના નફા અને પુરવઠામાં વધારો કરશે. સાથોસાથ, વૈશ્વિક બજારમાં પ્રવેશવા માટે, તમારા ઉત્પાદનોને યોગ્ય સમયે યોગ્ય સ્થાને પહોંચાડવામાં આવે તેની ખાતરી કરવા માટે તમારે વિશ્વસનીય શિપિંગ પ્રદાતાની જરૂર છે. 

Shiprocket સાથે ભાગીદારી કરીને, તમે ગ્રાહક સંતોષ વધારી શકો છો, પરિવહન સમય ઘટાડી શકો છો અને કાર્ગો ક્ષમતાને મહત્તમ કરી શકો છો. તમે માત્ર થોડા ક્લિક્સમાં કિંમતનું અવતરણ મેળવી શકો છો. બસ શિપરોકેટની મુલાકાત લો અને તમારો 6-અંકનો પીકઅપ એરિયા પિનકોડ, ડેસ્ટિનેશન પિનકોડ, તમારા પાર્સલનું વજન અને તમારા પૅકેજના અંદાજિત પરિમાણો દાખલ કરો. હા, તે એટલું સરળ છે.   

શિપરોકેટ માત્ર સમયસર ડિલિવરીની ખાતરી જ નથી કરતું પરંતુ નુકસાનને પણ ઘટાડે છે, રીઅલ-ટાઇમ અપડેટ્સ પ્રદાન કરે છે અને તમારી કસ્ટમ્સ ક્લિયરન્સ પ્રક્રિયાને સુવ્યવસ્થિત કરે છે.