.rll-youtube-player, [data-lazy-src]{display:none !important;}

લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ ઘટાડવા માટે તમારે 5 ભૂલો ટાળવાની જરૂર છે

કોઈપણ કંપનીના વિકાસ માટે, ત્યાં અમુક કામગીરી કરવામાં આવે છે જેને સકારાત્મક પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે પ્રથમ અગ્રતા આપવી જોઈએ. Profitંચા નફાના ગાળાને જાળવવા તમારે ખર્ચ અને ખર્ચનું સંચાલન કરવાની જરૂર છે.

લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ પ્રાપ્તિ અને પરિવહન સાથે માલના સંગ્રહ સાથે સંબંધિત પ્રવૃત્તિઓ સાથે વ્યવહાર કરે છે. શું તમે વિચારો છો કે લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચમાં ઘટાડો એ ખર્ચનું સંચાલન કરવાનો સારો માર્ગ છે? ઘણી કંપનીઓ આ કલ્પનાને અનુસરે છે અને તેના પર કામ પણ કરે છે. વાસ્તવિકતામાં, તે એક સૌથી મોટી ભૂલો છે જેને સમજવી અને સુધારવી જોઈએ. વાસ્તવિક લોજિસ્ટિક્સ કિંમત ફ્યુઅલ સરચાર્જમાં છુપાયેલી છે જે નિશ્ચિત છે અને તેમાં સુધારો કરી શકાતો નથી. 

પરંતુ, આ સમસ્યાની આસપાસ જવા માટેના ઉકેલો છે જે લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ ઘટાડવામાં ચોક્કસપણે મદદ કરી શકે છે. તેવી જ રીતે, લોજિસ્ટિક્સ પ્રક્રિયાની આસપાસ પણ ઘણી ભૂલો છે જેને ટાળવી જોઈએ.

ઇન-હાઉસ લોજિસ્ટિક્સ

ભૂલ: If you are running a small business and handling your logistics and delivery operations by yourself, it’s a good idea to opt for in-house logistics. But, if you ship upto 50-100 orders a day, you might be wasting a lot of time & resources on logistics management.

તેવી જ રીતે, આંતરરાષ્ટ્રીય વેપાર સંભાળી રહેલી કંપની માટે, સરહદોની પાર માલની અવરજવર ખર્ચાળ ગણાય છે. આ એક સમસ્યા છે જેનો સામનો અસંખ્ય કંપનીઓ કરે છે જે આંતરરાષ્ટ્રીય બજારનો ભાગ છે. જો તમારી કંપનીમાં ઘરની અંદર લોજિસ્ટિક્સ શામેલ હોય, તો પછી .ંચા ખર્ચની વિશાળ સંભાવના છે.

ઉકેલ: સૌથી વધુ અસરકારક ખર્ચ બચત તકનીક એ માટે લોજિસ્ટિક્સનું આઉટસોર્સ કરવું સપ્લાય ચેઇન અને શિપરોકેટ જેવા ઇકોમર્સ લોજિસ્ટિક્સ નિષ્ણાત. આંતરરાષ્ટ્રીય લોજિસ્ટિક્સમાં નિષ્ણાતની ચોક્કસ જરૂરિયાત છે જે મૂળભૂત ધોરણોને સારી રીતે જાણે છે. લોજિસ્ટિક્સ વિભાગ હેઠળ, ત્યાં કેટલાક મુદ્દાઓ હોઈ શકે છે જે વિવિધ કારણોસર ઉભા થઈ શકે છે. કોઈ પણ સપોર્ટ વિના એકલા આવા મુદ્દાઓનો સામનો કરવા માટે ઘરની અંદરની લોજિસ્ટિક્સનો અભિગમ પૂરતો ન હોઈ શકે. સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ સુવિધાના નિષ્ણાતો દ્વારા અથવા નિયંત્રિત ખર્ચ હેઠળ શિપિંગ સોલ્યુશન દ્વારા આ વધારાના તાણનું સંચાલન ખૂબ જ સારી રીતે કરી શકાય છે.

કસ્ટમ્સ દ્વારા ઓવરચાર્જિંગ

ભૂલ: આ ભૂલ વધારે પ્રકાશિત થતી નથી પરંતુ ઘણી કંપનીઓ દ્વારા કરવામાં આવી છે. માલનું વર્ગીકરણ વ્યવસાયિક ઇન્વoiceઇસ પર યોગ્ય રીતે કરવામાં આવતું નથી જે બિનજરૂરી તરફ દોરી જાય છે ટેક્સ જે સીધા જ વહાણની કિંમતમાં વધારો કરે છે. તમે વેચનાર પોસ્ટ શિપિંગને વધુ ચાર્જ કરી શકતા નથી, તેથી તમારે આ ચાર્જ જાતે ચૂકવવાની જરૂર રહેશે. 

જો કેટલીક કંપની આયાત ડ્યુટીઝ અને ટેરિફ વિશે ફરિયાદ કરે છે, તો તેઓએ ચોક્કસપણે તેનાથી સંબંધિત તમામ જણાવેલ શરતોમાંથી પસાર થવું જોઈએ.

ઉકેલ: ઓવરચાર્જિંગ અને તમારા લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચને ઘટાડવાથી બચવા માટે તમારે કસ્ટમ ધોરણો અનુસાર માલનું સંચાલન કરવું આવશ્યક છે. આ ખર્ચ-અસરકારક રીતે તમારા માલની મંજૂરીને સુનિશ્ચિત કરશે. જો તમારી કંપની મોટા પાયે આયાતનો વ્યવહાર કરે છે, તો પછી આવા પગલાં આવશ્યક છે જેથી ઘણા બધા ખર્ચની બચત થઈ શકે.

શિપરોકેટ પટ્ટી

ખોટી ખરીદી

ભૂલ: સ્ટોરેજ કેન્દ્રોમાં બેદરકારી અગ્રણી હોય ત્યારે લોજિસ્ટિક્સની કિંમત વધે છે. ધારો કે તમારા ઉત્પાદનો છે પેકેજ થયેલ, મોકલેલ છે અને ચોક્કસ સ્થાન પર પ્રાપ્ત થાય છે. પરંતુ પાછળથી તે જાણવા મળ્યું છે કે કાગળની કાર્યવાહી સાચી નથી. જ્યારે orderર્ડરના કેટલાક ભાગો ભિન્ન હોય અથવા માલમાંથી ગુમ હોય ત્યારે બીજો કેસ. આ બધી પ્રક્રિયાની ભૂલો હેઠળ ગણવામાં આવે છે જે વધુ લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ તરફ દોરી શકે છે કારણ કે પાર્સલ પાછો મોકલવામાં આવશે અને બધું એક સ્તરથી આગળ વધશે.

ઉકેલ: માલની યોગ્ય ખરીદી મહત્વપૂર્ણ છે જે આ વધારાની લોજિસ્ટિક્સ કિંમત ઘટાડી શકે છે. તમે નિષ્ણાતોના ચોક્કસ જૂથને ઠીક કરી શકો છો જે સામેલ કાગળની કાર્યવાહી સાથે ઉત્પાદનોની કાળજીપૂર્વક તપાસ કરી શકે છે. આવી સમસ્યાઓથી બચવા માટે કોઈ લોજિસ્ટિક્સ પાર્ટનરની મદદ પણ લઈ શકે છે.

સ્વચાલિત પાલન પ્રક્રિયાઓની બિન-સંડોવણી

ભૂલ: જો તમારી કંપની વેપાર પાલનના મુદ્દાઓ માટે સ softwareફ્ટવેર સોલ્યુશન્સનો ઉપયોગ કરી રહી નથી, તો તે ચોક્કસપણે લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચને અસર કરી શકે છે. દસ્તાવેજોની મેન્યુઅલ તૈયારીમાં ઘણો સમય લાગી શકે છે જે ઓછા ઇન્વેન્ટરી સ્તરની સાથે ડિલિવરીના સમયને વિલંબિત કરી શકે છે.

ઉકેલ: જે કંપનીઓએ સ softwareફ્ટવેર સોલ્યુશન્સ સફળતાપૂર્વક લાગુ કરી છે તે ઝડપથી આઉટપુટનો અનુભવ કરે છે. સમયસર પોંહચાડવુ લોજિસ્ટિક્સ ભૂલોના ઝડપી નિવારણની સાથે સ્વચાલિત પાલન પ્રક્રિયાઓની સમાવેશ દ્વારા ખાતરી કરવામાં આવે છે. વધતા ગ્રાહકનો સંતોષ એ એક અન્ય પાસું છે જે આ મહત્વપૂર્ણ વધારા દ્વારા પ્રકાશિત થયેલ છે.

એકલ પ્લેટફોર્મ ઉપલબ્ધતા

ભૂલ: જો મુખ્ય હિતધારકોનું એક સામાન્ય પ્લેટફોર્મ દ્વારા સંચાલન કરવામાં આવતું નથી, તો પછી સપ્લાય ચેન તકનીકીઓ અમલમાં આવશે નહીં. કંપનીઓ કે જેઓ કાર્યરત નથી એક પ્લેટફોર્મ તેમના સંસાધનોનો બગાડ થઈ શકે છે. વિવિધ ચેનલો દ્વારા માહિતીના સ્થાનાંતરણને કારણે કોઈ સંકલન નબળા સિસ્ટમ તરફ દોરી જતું નથી. આ પ્રક્રિયા સમય માંગી લે છે અને લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચમાં વધારો તરફ દોરી જાય છે.

ઉકેલ: અહીં ડેટા ઇન્ટેલિજન્સ જરૂરી છે. તે સકારાત્મક પરિણામો માટે એક જ પ્લેટફોર્મ પર કાર્ય કરી શકે છે. સિસ્ટમને સુરક્ષિત કરવા માટે ડુપ્લિકેશનને અટકાવવાનો પ્રયાસ કરવો એ એક મહત્વપૂર્ણ પગલું છે. તમામ કનેક્ટેડ હોદ્દેદારો સુધી પહોંચવા માટે, સામાન્ય પ્લેટફોર્મ પર માહિતી સ્થાનાંતરિત કરીને સમય બચાવવામાં આવે છે.

અંતિમ કહો

ઉપર જણાવેલ મુદ્દાઓ કેટલીક સામાન્ય ભૂલો છે જે લોજિસ્ટિક ખર્ચ ઘટાડવા માટે ટાળી શકાય છે. આ ભૂલો કદાચ અગ્રણી દેખાશે નહીં પરંતુ એકંદર લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ પર મોટી અસર કરશે. આવી પરિસ્થિતિઓને રોકવા માટે તમારે સજાગ અને જાગૃત રહેવાની જરૂર છે. હંમેશાં યાદ રાખો કે દરેક સમસ્યા માટે એક વ્યવહારુ ઉપાય છે જે દર્દીના વિશ્લેષણ અને સંશોધન દ્વારા ઉપલબ્ધ છે.

શ્રેષ્ઠ ઈકોમર્સ લોજિસ્ટિક્સ સોલ્યુશન્સ પ્રદાતા

તમારી શિપિંગ ખર્ચની ગણતરી કરો

5 ટિપ્પણીઓ

  1. શાલીની બિસ્ત જવાબ

    હાય, અભિવાદન બદલ આભાર અમને આનંદ છે કે તમને આ લેખ ગમ્યો છે. શિપિંગ તથ્યો અને વલણો વિશે વધુ જાણવા માટે સંપર્કમાં રહો.

  2. શાલીની બિસ્ત જવાબ

    Glad you liked the article. Watch out this space for more interesting & curated content!

  3. શાલીની બિસ્ત જવાબ

    We’re glad you liked the article. Watch out this space for more interesting & useful content!

  4. રાજીવ મરાઠી જવાબ

    આવી સરસ માહિતી શેર કરવા બદલ આભાર; લોજિસ્ટિક્સના વેપારી માલિકોને લોજિસ્ટિક્સના ખર્ચમાં ઘટાડો કરતી વખતે ધ્યાનમાં રાખવું ખૂબ જ મદદરૂપ છે.

  5. રાજીવ મરાઠી જવાબ

    મને તમારો બ્લોગ, આવી સરસ માહિતી ગમે છે. તે લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ ઘટાડવા ભૂલોને ટાળવા માટે ચોક્કસપણે મદદ કરશે.

પ્રતિક્રિયા આપો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં. જરૂરી ક્ષેત્રો ચિહ્નિત થયેલ છે *