5 ભૂલો જ્યારે તમારે લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ ઘટાડે ત્યારે ટાળવાની જરૂર છે

લોજિસ્ટિક્સ માં ભૂલો

કોઈપણ કંપનીના વિકાસ માટે હકારાત્મક પરિણામો મેળવવા માટે અમુક ચોક્કસ ઓપરેશન્સ આપવામાં આવે છે. નફા માટે ઉચ્ચ તક જાળવી રાખવા માટે ખર્ચ નિયંત્રિત કરવાની જરૂર છે. લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ પ્રાપ્તિ અને પરિવહન સાથે સામાનના સ્ટોરેજ સંબંધિત પ્રવૃત્તિઓ સાથે કામ કરે છે. શું તમને લાગે છે કે લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચમાં ઘટાડો ખર્ચનું સંચાલન કરવાનો સારો રસ્તો છે? ઘણી કંપનીઓ આ વિચારને અનુસરે છે અને તેના પર પણ કામ કરે છે. વાસ્તવમાં, તે સૌથી મોટી ભૂલો પૈકીની એક છે જેને સમજવી અને સુધારવું જોઈએ. વાસ્તવિક લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ ઇંધણના સરચાર્જમાં છૂપાયેલી હોય છે અને તેને સુધારી શકાતું નથી. પરંતુ આ સમસ્યાનો ઉકેલો છે જે લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ ઘટાડવા માટે ચોક્કસપણે મદદ કરી શકે છે. તેવી જ રીતે, લોજિસ્ટિક્સ પ્રક્રિયાની આજુબાજુ ઘણી ભૂલો છે જે ટાળવી જોઈએ.

1. ઇન-હાઉસ લોજિસ્ટિક્સ

ભૂલ: આંતરરાષ્ટ્રીય વેપારનું સંચાલન કરતી કંપની માટે, સરહદોની માલની હિલચાલ ખર્ચાળ ગણાય છે. આ એક સમસ્યા છે જે અસંખ્ય કંપનીઓ દ્વારા સામનો કરવામાં આવે છે જે આંતરરાષ્ટ્રીય બજારમાં ભાગ લે છે. જો તમારી કંપનીમાં ઇન-હાઉસ લોજિસ્ટિક્સ શામેલ હોય, તો ત્યાં વધુ ખર્ચની મોટી તક હોય છે.

ક્યોર: નિષ્ણાત સપ્લાય ચેઇનને લોજિસ્ટિક્સને આઉટસોર્સ કરવાનું સૌથી અસરકારક ખર્ચ બચત તકનીક છે. આંતરરાષ્ટ્રીય લોજિસ્ટિક્સમાં નિષ્ણાતની ચોક્કસ જરૂરિયાત છે જે મૂળભૂત ધોરણો વિશે સારી રીતે જાણે છે. લોજિસ્ટિક્સ વિભાગ હેઠળ કેટલાક કારણો હોઈ શકે છે જે વિવિધ કારણોસર ઊભી થઈ શકે છે. ઇન-હાઉસ લોજિસ્ટિક્સ એકલા આવા મુદ્દાને હલ કરી શકશે નહીં. નિયંત્રિત વધારાના ખર્ચ હેઠળ નિષ્ણાતો દ્વારા આ વધારાની તાણ ખૂબ સારી રીતે સંચાલિત થઈ શકે છે.

2. કસ્ટમ્સ દ્વારા ઓવરચાર્જિંગ

ભૂલ: આ ભૂલ એ વધારે પ્રકાશિત નથી પરંતુ ઘણી કંપનીઓ દ્વારા કરવામાં આવી છે. માલનું વર્ગીકરણ વ્યાપારી ઇન્વૉઇસ પર યોગ્ય રીતે કરવામાં આવતું નથી, જે બિનજરૂરી કર તરફ દોરી જાય છે જે સીધી કિંમતમાં વધારો કરે છે. જો કોઈ કંપની આયાત ડ્યુટી અને ટેરિફ વિશે ફરિયાદ કરે છે, તો તે ચોક્કસપણે તેની સાથે સંબંધિત તમામ નિશ્ચિત શરતોમાંથી પસાર થવું આવશ્યક છે.

ક્યોર: ઓવરચાર્જિંગને રોકવા અને તમારી લોજિસ્ટિક્સની કિંમતને ઘટાડવા માટે તમારે કસ્ટમ માનકો અનુસાર માલનું સંચાલન કરવું આવશ્યક છે. આ તમારા માલને ખર્ચ-અસરકારક રીતે ક્લિયરન્સની ખાતરી કરશે. જો તમારી કંપની મોટા પ્રમાણમાં આયાતમાં સોદા કરે છે, તો આ પ્રકારના પગલાં લેવાની જરૂર છે જેથી ઘણો ખર્ચ થાય.

3. ખોટી પ્રાપ્તિ

ભૂલ: લોજિસ્ટિક્સના ખર્ચમાં વધારો થાય છે જ્યારે સંગ્રહ કેન્દ્રો પર નિરંતરતા અગ્રણી હોય છે. ધારો કે તમારા ઉત્પાદનોને પૅકેજ કરવામાં આવે છે, મોકલવામાં આવે છે અને ચોક્કસ સ્થાન પર પ્રાપ્ત થાય છે. પરંતુ તે પછીથી મળી આવ્યું છે કે કાગળનું કાર્ય ખોટું નથી. બીજો કેસ જ્યારે ઓર્ડરના કેટલાક ભાગો કન્સાઇનમેન્ટથી જુદા હોય અથવા ખૂટે છે. આ બધી પ્રક્રિયા પ્રક્રિયા ભૂલ હેઠળ ગણવામાં આવે છે જે ઉચ્ચ લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ તરફ દોરી શકે છે કારણ કે પાર્સલ પાછો મોકલી શકાય છે અને બધું એક સ્તરથી આગળ વધશે.

ક્યોર: સામાનની સાચી પ્રાપ્તિ મહત્વપૂર્ણ છે જે આ વધારાનાં લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચને ઘટાડી શકે છે. તમે વિશિષ્ટ નિષ્ણાતના જૂથને ઠીક કરી શકો છો જે વિદેશી વેપારમાં સામેલ કાગળ સાથે કાળજીપૂર્વક ઉત્પાદનોની તપાસ કરી શકે છે. આવા મુદ્દાને રોકવા માટે કોઈ પણ લોજિસ્ટિક્સ પાર્ટનરની મદદ લઈ શકે છે.

4. સ્વયંચાલિત અનુપાલન પ્રક્રિયાઓનો સમાવેશ ન કરવો

ભૂલ: જો તમારી કંપની ટ્રેડ પાલન મુદ્દા માટે સૉફ્ટવેર ઉકેલોનો ઉપયોગ ન કરી રહી હોય, તો તે ચોક્કસપણે લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચને અસર કરી શકે છે. દસ્તાવેજોની મેન્યુઅલ તૈયારીમાં ઘણો સમય લાગી શકે છે જે ઓછા ઇન્વેન્ટરી સ્તરો સાથે વિતરણ સમયને વિલંબિત કરી શકે છે.

ક્યોર: જે કંપનીઓએ સૉફ્ટવેર સોલ્યુશન્સ સફળતાપૂર્વક અમલમાં મૂક્યા છે તે ઝડપી આઉટપુટનો અનુભવ કરે છે. ઑન-ટાઇમ ડિલીવરી, લોજિસ્ટિક્સ ભૂલોને ઝડપી દૂર કરવા સાથે ઓટોમેટેડ પાલન પ્રક્રિયાઓને સમાવીને ખાતરી આપવામાં આવે છે. વધેલા ગ્રાહક સંતોષ એ એક અન્ય પાસું છે જે આ મહત્વપૂર્ણ વધારા દ્વારા પ્રકાશિત કરવામાં આવે છે.

5. એક પ્લેટફોર્મ ઉપલબ્ધતા

ભૂલ: જો મુખ્ય હિસ્સેદારો એક સામાન્ય પ્લેટફોર્મ પર મેનેજ કરવામાં આવતાં નથી, તો સપ્લાય ચેઇન તકનીકો કદાચ અમલમાં આવશે નહીં. કંપનીઓ કે જે એક પ્લેટફોર્મ પર કાર્યરત નથી, તે ચોક્કસપણે તેમના સંસાધનોને બગાડે છે. વિવિધ ચેનલો દ્વારા માહિતીના સ્થાનાંતરણને કારણે કોઈ સંકલન નબળી સિસ્ટમ તરફ દોરી જાય છે. આ પ્રક્રિયા સમય-લેતી હોવાથી તે વધુ ખર્ચ તરફ દોરી જાય છે.

ક્યોર: ડેટા ઇન્ટેલિજન્સ એ ખૂબ જ જરૂરી છે જે હકારાત્મક પરિણામો માટે એક પ્લેટફોર્મ પર કાર્ય કરી શકે છે. સિસ્ટમ સુરક્ષિત કરવા માટે ડુપ્લિકેશનને કાબૂમાં લેવાનો પ્રયાસ કરવો એ એક મહત્વપૂર્ણ પગલું છે. સામાન્ય પ્લેટફોર્મ પર માહિતી સ્થાનાંતરિત કરીને સમય બચાવવામાં આવે છે જેથી તમામ કનેક્ટેડ હિસ્સેદારો સુધી પહોંચી શકાય.

અંતિમ કહો

ઉપર જણાવેલ બિંદુઓ એ કેટલીક સામાન્ય ભૂલો છે જે લોજિસ્ટિક ખર્ચ ઘટાડવા માટે ઉપચાર કરવો જોઈએ. આ ભૂલો કદાચ વધુ પ્રખ્યાત દેખાશે નહીં પરંતુ સમગ્ર લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ પર મોટી અસર પડશે. આવા પરિસ્થિતિઓને રોકવા માટે તમારે સાવચેત અને જાગૃત રહેવાની જરૂર છે. હંમેશાં યાદ રાખો કે દરેક સમસ્યા માટે ત્યાં ઉપચાર છે જે દર્દી વિશ્લેષણ દ્વારા ઉપલબ્ધ છે.

sr-blog-footer

5 ટિપ્પણીઓ

  1. શાલીની બિસ્ત જવાબ

    હાય, પ્રશંસા માટે આભાર અમે તમને આ લેખ ગમ્યું ખુશ છો. શીપીંગ હકીકતો અને વલણો વિશે વધુ જાણવા માટે ટ્યૂન રહો.

  2. શાલીની બિસ્ત જવાબ

    તમને આ ગમ્યું ગમ્યું. વધુ રસપ્રદ અને ક્યુરેટ કરેલ સામગ્રી માટે આ જગ્યા જુઓ!

  3. શાલીની બિસ્ત જવાબ

    અમને આનંદ છે કે તમે લેખ ગમ્યું. વધુ રસપ્રદ અને ઉપયોગી સામગ્રી માટે આ જગ્યા જુઓ!

  4. રાજીવ મરાઠી જવાબ

    આવી સરસ માહિતી શેર કરવા બદલ આભાર; લોજિસ્ટિક્સના વેપારી માલિકોને લોજિસ્ટિક્સના ખર્ચમાં ઘટાડો કરતી વખતે ધ્યાનમાં રાખવું ખૂબ જ મદદરૂપ છે.

  5. રાજીવ મરાઠી જવાબ

    મને તમારો બ્લોગ, આવી સરસ માહિતી ગમે છે. તે લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ ઘટાડવા ભૂલોને ટાળવા માટે ચોક્કસપણે મદદ કરશે.

પ્રતિક્રિયા આપો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં. જરૂરી ક્ષેત્રો ચિહ્નિત થયેલ છે *