'લોજિસ્ટિક્સ' શબ્દ તેમના સોંપેલ સ્થાન પર માલના સોર્સિંગ, સંગ્રહ અને ડિલિવરીને નિયંત્રિત કરવાની સમગ્ર પ્રક્રિયાનો સંદર્ભ આપે છે. સંભવિત વિતરકો અને સપ્લાયર્સ પસંદ કરવા અને તેમની કાર્યક્ષમતા અને સુલભતાનું મૂલ્યાંકન એ લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટનો તમામ ભાગ છે.
લોજિસ્ટિક્સ એ એક શબ્દ હતો જેનો ઉપયોગ લશ્કરી અથવા સંરક્ષણ દળો દ્વારા શરૂઆતમાં લશ્કરી કર્મચારીઓ દ્વારા સાધનો અને પુરવઠો મેળવવા, સંગ્રહ કરવા અને પરિવહન કરવા માટેની પદ્ધતિઓનું વર્ણન કરવા માટે કરવામાં આવે છે. આજકાલ, કોર્પોરેટ વિશ્વમાં, ખાસ કરીને ઈકોમર્સ વ્યવસાયો દ્વારા, સપ્લાય ચેઇન સાથે સંસાધનોના સંચાલન અને હિલચાલનું વર્ણન કરવા માટે આ શબ્દસમૂહનો વારંવાર ઉપયોગ થાય છે.
ચાલો કંપનીમાં લોજિસ્ટિક્સનું વિગતવાર અન્વેષણ કરીએ.
લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ શું છે?
સામાન્ય માણસની શરતોમાં, લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ યોગ્ય સમયે જરૂરી ઇનપુટ અથવા સંસાધનો મેળવવા અને યોગ્ય ગંતવ્ય પર યોગ્ય આંતરિક અથવા બાહ્ય ક્લાયન્ટને સારી સ્થિતિમાં પહોંચાડવાનો પ્રયત્ન કરે છે. પાઈપલાઈન, વાહનો, સ્ટોરેજ સવલતો અને વિતરણ કેન્દ્રોને અસરકારક રીતે હેન્ડલ કરવું જે તેલનું સંચાલન કરે છે કારણ કે તે સપ્લાય ચેઇન સાથે ખસેડવામાં આવે છે તે કુદરતી ગેસના વ્યવસાયમાં લોજિસ્ટિક્સનો ઉપયોગ કેવી રીતે થાય છે તેનું ઉદાહરણ છે.
કાર્યક્ષમ પુરવઠા શૃંખલા અને લોજિસ્ટિકલ પ્રક્રિયાઓ ખર્ચ ઘટાડવા અને વ્યવસાયની પ્રગતિને વેગ આપવા માટે નિર્ણાયક છે. નબળા લોજિસ્ટિક્સને કારણે મોડી ડિલિવરી થાય છે, ગ્રાહકોને સંતોષવામાં નિષ્ફળતા મળે છે અને આખરે ધંધાને નકારાત્મક અસર કરે છે.
વર્કફ્લોમાં લોજિસ્ટિક્સ જટિલતા, આજના આધુનિક વિશ્વમાં ટેક્નોલોજીના વિકાસ સાથે જોડાયેલી, મજબૂત લોજિસ્ટિક્સ સોલ્યુશન્સના વિકાસ તરફ દોરી ગઈ છે. વ્યવસાયોમાં લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ સોફ્ટવેર સપ્લાય ચેઇન દ્વારા સંસાધનોના ટ્રાન્સફરને ઝડપી બનાવે છે. મેન્યુફેક્ચરિંગ સંસ્થાઓ પાસે હવે તે નક્કી કરવાની પસંદગી છે કે શું તે આંતરિક રીતે લોજિસ્ટિક્સનું સંચાલન કરવું વધુ ખર્ચ-અસરકારક છે કે નિષ્ણાતોને કાર્ય આઉટસોર્સ કરવું.
વ્યવસાયોમાં લોજિસ્ટિક્સની ભૂમિકા
સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટને ખાતરી કરવા માટે અસરકારક લોજિસ્ટિક્સ ઘટકની જરૂર છે ઓર્ડર પરિપૂર્ણતા. તેની પાસે ઘણી પરિવહન પદ્ધતિઓ છે જે યોગ્ય સમયે ઉત્પાદનો અને સેવાઓ પહોંચાડે છે. અહીં પુરવઠા શૃંખલામાં લોજિસ્ટિક્સના કેટલાક પ્રારંભિક કાર્યો છે:
- ઓર્ડરની પ્રક્રિયા:
અસરકારક લોજિસ્ટિક્સ સામાન્ય રીતે સમગ્ર વર્કફ્લોને નિયંત્રિત કરે છે, જ્યારે ઓર્ડર આપવામાં આવે છે ત્યારથી જ્યારે તે વિતરિત થાય છે. આજકાલ, ઓર્ડર પ્રોસેસિંગ એ એક તકનીકી કામગીરી છે જે ગ્રાહકના ઓર્ડરને પરિપૂર્ણ કરવા માટે વ્યવસાયના કદ પર ખૂબ આધાર રાખે છે. ગ્રાહકને ઓર્ડરની તૈયારી, પેકેજિંગ અને ડિલિવરી બધું જ સારી રીતે સંચાલિત લોજિસ્ટિક્સ વાતાવરણ દ્વારા સુનિશ્ચિત કરવામાં આવે છે. ઇન્વેન્ટરી ચૂંટવું, પેકિંગ, શિપિંગ, સૉર્ટિંગ અને ઓર્ડર પ્લેસમેન્ટ એ મુખ્ય કાર્યો છે જે લોજિસ્ટિક્સ હેન્ડલ કરે છે.
- વેરહાઉસ અને ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ:
એનું પ્રાથમિક ઘટક વેરહાઉસ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ ઇન્વેન્ટરીનું સંચાલન અને સંગ્રહ કરે છે. તે ઉત્પાદનોને સુરક્ષિત કરે છે જે ગ્રાહકોને મોકલવામાં આવશે. વેરહાઉસ સપ્લાય ચેઇનને નોંધપાત્ર રીતે અસર કરે છે કારણ કે તે કાચા માલ અને તૈયાર કોમોડિટીઝ સહિત તમામ ઇન્વેન્ટરીને સ્ટોર કરવા માટેનું કેન્દ્રિય સ્થળ છે. તેથી, માલની સૌથી અસરકારક ડિલિવરી માટે, હંમેશા સલાહ આપવામાં આવે છે કે વેરહાઉસ ડીલર અથવા વિતરકના સ્થાનની નજીક હોય.
લોજિસ્ટિક્સ પ્રક્રિયાઓ એ નક્કી કરવા વિશે છે કે કેટલો સ્ટોક જરૂરી છે અને ક્યારે ઓર્ડર આપવો. ક્લાયંટની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે ઈન્વેન્ટરીના પર્યાપ્ત સ્તરો જાળવવા મહત્વપૂર્ણ છે. તે રિફિલિંગ માટે ઇન્વેન્ટરી રેકોર્ડ્સનો ટ્રેક રાખવામાં વ્યવસાયોને મદદ કરે છે, ઉત્પાદન માંગની આગાહી, ઉત્પાદન સલામતી અને અન્ય હેતુઓની ખાતરી આપવી.
- પરિવહન:
સૌથી આવશ્યક લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ કાર્ય એ વ્યવસાયની સપ્લાય ચેઇનમાં માલસામાન અથવા કાચા માલસામાનને અસરકારક રીતે ખસેડવાનું છે. તેમાં સ્વયંસંચાલિત રૂટીંગ અને રૂટ ઓપ્ટિમાઇઝેશનનો સમાવેશ થાય છે, જે નોંધપાત્ર રીતે ખર્ચમાં ઘટાડો કરે છે અને સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટની સફળતા નક્કી કરે છે. આધુનિક વિશ્વમાં લોજિસ્ટિક્સ કામગીરીમાં તકનીકી વિકાસનો અમલ જરૂરી છે કારણ કે તે કામગીરીને સુવ્યવસ્થિત કરે છે અને ઉપભોક્તા વફાદારી બનાવે છે. ફ્લીટ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ પરિવહન જોખમ ઘટાડવામાં મદદ કરે છે.
- ચીજવસ્તુઓ ની સાર સંભાળ:
એક સંપૂર્ણ લોજિસ્ટિક્સ સમગ્ર ઉત્પાદનમાં ઉત્પાદનોનું રક્ષણ કરે છે, વેરહાઉસિંગ, અને ડિલિવરી પ્રક્રિયાઓ. પરિવહન દરમિયાન સામગ્રીને અસરકારક રીતે હેન્ડલ કરવાથી ખાતરી મળે છે કે તેઓ ગ્રાહકો સુધી સુરક્ષિત રીતે પહોંચે છે.
ઉત્પાદનની માંગનું પૃથ્થકરણ કરીને અને ભરોસાપાત્ર મટિરિયલ હેન્ડલિંગ સિસ્ટમ્સ મૂકીને, લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ ગ્રાહકોની વિવિધ જરૂરિયાતોને ટેકો આપવા માટે નિર્ણાયક ભૂમિકા ભજવે છે. આમ, ડિલિવરીનો સમય ઘટાડવો અને લોજિસ્ટિક્સ પ્રક્રિયાઓમાં સામગ્રીના સંચાલનમાં વધારો કરવાથી ગ્રાહક સેવામાં વધારો થઈ શકે છે.
- આગાહી માંગ:
સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ પ્રક્રિયા દરમિયાન ઉત્પાદનો અથવા પુરવઠાની ક્યારે જરૂર પડશે તે નિર્ધારિત કરવા માટે આગાહીની માંગ ઉપયોગી છે. બજારની અણધારી પરિસ્થિતિઓ અથવા સંજોગોનું સંચાલન કરવા માટે પ્રક્રિયા સુનિશ્ચિત અને આયોજન નિર્ણાયક છે. તેથી, ક્લાયન્ટ શું ઇચ્છે છે તેની ધારણા કરીને અને શક્ય તેટલી ઝડપથી ઓર્ડર પૂરા કરીને, આગાહીના મોડલ ફર્મને યોગ્ય નિર્ણય લેવામાં મદદ કરે છે. તેથી, મજબૂત ડેટાબેઝ અને વ્યાપક એનાલિટિક્સ સાથે અત્યાધુનિક ટેકનોલોજીનું સંયોજન તમારી પેઢીને આગળનું પગલું લેવામાં મદદ કરી શકે છે.
- પેકિંગ:
દુર્ઘટના ટાળવા માટે યોગ્ય પેકેજિંગ જરૂરી છે કારણ કે પરિવહન અને હેન્ડલિંગ દરમિયાન ઉત્પાદનો અથવા માલ તૂટી શકે છે અથવા લીક થઈ શકે છે. લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ એ સુનિશ્ચિત કરે છે કે સામાન મોટી માત્રામાં બિંદુ A થી બિંદુ B સુધી સુરક્ષિત રીતે પરિવહન થાય છે. નિયમનકારી સમસ્યાઓને રોકવા માટે આવશ્યક પગલાં અમલમાં મૂકવા જોઈએ અને લોજિસ્ટિક્સમાં પરિવહન ખર્ચમાં ઘટાડો ક્ષેત્ર તમે યોગ્ય લોજિસ્ટિક્સ પેકેજિંગ વડે ઉત્પાદનને છેડછાડ, નુકસાન અને બગાડ સામે રક્ષણ આપી શકો છો.
વ્યાપકપણે ઉપયોગમાં લેવાતી લોજિસ્ટિક્સ લિન્ગો
લોજિસ્ટિક્સની દુનિયામાં અનેક શબ્દોનો ઉપયોગ થાય છે. આને જાણવું તમને આ કાર્યની જટિલતાઓને અસરકારક રીતે નેવિગેટ કરવામાં મદદ કરી શકે છે. શરતો સમાવેશ થાય છે:
- સંપૂર્ણ ન્યૂનતમ ચાર્જ: કોઈપણ ઉત્પાદનના શિપમેન્ટ માટે કેરિયર દ્વારા વસૂલવામાં આવતી ન્યૂનતમ કિંમત.
- વિમાન ભાડું: હવા દ્વારા ઉત્પાદન પરિવહન
- બિલ ઓફ લેડીંગ (BOL): માલવાહક શિપમેન્ટની પ્રક્રિયા કરવા માટે જરૂરી તમામ માહિતી ધરાવતો વાહક અને શિપર વચ્ચે હસ્તાક્ષર કરાયેલ કાનૂની દસ્તાવેજ.
- BOL નંબર: એક નંબર કે જે વાહક દ્વારા સ્થાપિત થયેલ છે અને ચોક્કસ BOL નો સંદર્ભ આપે છે.
- ચાર્જ કરવા યોગ્ય વજન: શિપમેન્ટના વજનનો ઉપયોગ નૂર કિંમત નિર્ધારિત કરવા માટે થાય છે. તે સામાન્ય રીતે આના આધારે ગણવામાં આવે છે પરિમાણીય અથવા વોલ્યુમેટ્રિક વજન શિપમેન્ટની.
- નૂર: વિક્રેતાના સરનામેથી ખરીદનાર સુધી પહોંચાડવામાં આવતી કોઈપણ ખરીદી.
- સંપૂર્ણ ટ્રક લોડ (FTL): જ્યારે શિપમેન્ટ શિપિંગ કરતી વખતે સંપૂર્ણ ટ્રેલર લે છે, ત્યારે તેને a તરીકે ઓળખવામાં આવે છે સંપૂર્ણ ટ્રક લોડ.
- ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ: આવનારા માલના સંગ્રહ અને પરિવહન પ્રક્રિયાઓને ઇનબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ કહેવામાં આવે છે.
- આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ: ઉત્પાદન સુવિધામાંથી ખરીદનારને શિપિંગ ઉત્પાદનોને આઉટબાઉન્ડ લોજિસ્ટિક્સ કહેવામાં આવે છે.
- ડિલિવરીનો પુરાવો: ડિલિવરીનો પુરાવો (POD) શિપમેન્ટ કોને અને ક્યારે પ્રાપ્ત થયું તે દર્શાવતી કેરિયર દ્વારા આપવામાં આવેલી માહિતી છે.
- શોધી શકાય તેવું: ટ્રેસેબિલિટી તમારા શિપમેન્ટ પર રીઅલ-ટાઇમ અથવા લાઇવ અપડેટ્સની નજીક છે.
- સાચું લોજિસ્ટિક્સ પાર્ટનર: એક લોજિસ્ટિક્સ સંબંધ જે વ્યવહારિક સેવાઓથી આગળ ચાલે છે અને સલાહકારી અભિગમ સુધી ફેલાય છે.
લોજિસ્ટિક્સનું મહત્વ
લોજિસ્ટિક્સ એ એસસીએમ પ્રક્રિયાનો અત્યંત મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે. તે પુરવઠા શૃંખલાના અમલના તબક્કાની રચના કરે છે. તે મહાન ચોકસાઈ પ્રદાન કરે છે, ઉપભોક્તાની માંગને પૂર્ણ કરે છે અને સંતોષને વેગ આપે છે. લોજિસ્ટિક્સ શા માટે એટલું મહત્વનું છે તે અહીં છે:
- વ્યવસાયિક લાભમાં વધારો: લોજિસ્ટિક્સ ઓપરેશનલ શ્રેષ્ઠતા અને કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરીને નફામાં વધારો કરે છે જે દરેક વ્યવસાયને વિસ્તરણ અને વૃદ્ધિ માટે જરૂરી છે.
- ઉન્નત ગ્રાહક અપેક્ષાઓ: સપ્લાય ચેઇનના વિવિધ પાસાઓ એ લોજિસ્ટિક્સ પ્રક્રિયાનો સાર છે. લોજિસ્ટિક્સ અસરકારક ગ્રાહક અને વિક્રેતા સંચારને સુનિશ્ચિત કરે છે, વધુ સારી સેવાઓ પ્રદાન કરે છે.
- સીમલેસ ડિલિવરી: સુસ્થાપિત લોજિસ્ટિક્સ વર્કફ્લો યોગ્ય સમયે યોગ્ય ઉત્પાદનો પહોંચાડવાનું વલણ ધરાવે છે. ઓર્ડર પરિપૂર્ણતા માટે સારો ટ્રેક રેકોર્ડ હોવો જરૂરી છે.
- બહેતર વેરહાઉસ અને ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ: લોજિસ્ટિક્સ પ્રવૃત્તિઓને સુવ્યવસ્થિત કરવાથી તમે તમારી ઇન્વેન્ટરી અને વેરહાઉસ કામગીરીને નિયંત્રિત અને મોનિટર કરી શકો છો.
- જોખમ સંચાલન: લોજિસ્ટિક્સ પ્રક્રિયાઓ તમારા વ્યવસાયને જોખમો માટે તૈયાર કરવામાં અને વ્યવસાયના માલિકોને સંભવિત વિક્ષેપોને અસરકારક રીતે સમજવામાં મદદ કરે છે.
લોજિસ્ટિક્સ વિ સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ: બેને અલગ પાડવું
નીચે આપેલ કોષ્ટક કંપનીમાં સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ અને લોજિસ્ટિક્સ વચ્ચેના તફાવતને હાઇલાઇટ કરે છે.
| લોજિસ્ટિક્સ | સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ (SCM) |
|---|---|
| લોજિસ્ટિક્સ પ્રક્રિયાઓ સપ્લાય ચેઇન પ્રવૃત્તિઓનો એક ભાગ છે. | SCM લોજિસ્ટિક્સ કામગીરી સહિત અનેક પ્રક્રિયાઓનો સમાવેશ કરે છે. |
| લોજિસ્ટિક્સ ગ્રાહકની માંગ અને અપેક્ષાઓને સંતોષે છે. | SCM સમગ્ર વ્યવસાય પ્રક્રિયાઓને સુધારવા અને સ્પર્ધાત્મક લાભો બનાવવાનો પ્રયત્ન કરે છે. |
| લોજિસ્ટિક્સ ઓર્ડર પરિપૂર્ણતા માટે સસ્તું અને કાર્યક્ષમ ડિલિવરી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. | SCM ખર્ચ અને સમય બંને બચાવવા માટે કાર્ય પ્રક્રિયાઓને વધુ કાર્યક્ષમ બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. |
| લોજિસ્ટિક્સ વ્યવસાયની અંદર અને ગ્રાહકના સ્થાન પર માલની હિલચાલ સાથે સંબંધિત છે. | SCM સંપૂર્ણ માલસામાનમાં કાચા માલના વિકાસનું ધ્યાન રાખે છે. |
કાર્યક્ષમ લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટના 6 ફાયદા
અસરકારક લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટના મુખ્ય ફાયદાઓમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
- ન્યૂનતમ ઓવરહેડ: ઇન્વેન્ટરી સ્તરોને સક્રિય રીતે હેન્ડલ કરીને, લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ વ્યવસાયોને શિપિંગ ખર્ચ અને જરૂરી વેરહાઉસ જગ્યા સહિત વિવિધ ક્ષેત્રોમાં ઓવરહેડ ઘટાડવામાં મદદ કરે છે.
- ઉન્નત ગ્રાહક અનુભવ: ચોક્કસ અને ઝડપથી ઓર્ડર પૂરા કરીને, બ્રાન્ડ્સ ગ્રાહકના અનુભવને સુધારી શકે છે. આનાથી બ્રાન્ડની વફાદારી અને ભાવિ ખરીદી વધે છે.
- સહાયક વૃદ્ધિ: માંગની આગાહી તમને ઇન્વેન્ટરીની જરૂરિયાતોને સમજવામાં અને તેના અનુરૂપ સ્ટોકિંગને ચોક્કસપણે મદદ કરીને વૃદ્ધિને સમર્થન આપે છે. તદુપરાંત, લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ માટેની ઉત્તમ પદ્ધતિઓ વધુ ગ્રાહક ઓર્ડર પૂરા કરવા માટે વ્યવસાયોને વૃદ્ધિ કરવામાં મદદ કરે છે.
- વધુ સારી દૃશ્યતા: લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ સપ્લાય ચેઇન દૃશ્યતા વધારે છે. તે સંસ્થાઓને ખર્ચનું વધુ સારી રીતે સંચાલન કરવા, સપ્લાય ચેઇન અને માંગ યોજનાના મુદ્દાઓને ઓળખવા અને સંભાવનાઓ વિશે આંતરદૃષ્ટિ પ્રાપ્ત કરવા સક્ષમ બનાવે છે.
- સ્પર્ધાત્મક લાભ: સમયસર ઓર્ડરની ડિલિવરી એ ગ્રાહકના અનુભવનો પ્રાથમિક ઘટક છે. પુનરાવર્તિત ખરીદીઓ, બ્રાન્ડની પ્રતિષ્ઠા વધારવા અને ઉચ્ચ નેટ પ્રમોટર સ્કોર માટે મજબૂત ગ્રાહક અનુભવ આવશ્યક છે, આ બધું નવા ગ્રાહકોને આકર્ષવામાં વ્યવસાયને મદદ કરે છે. વ્યવસાય તેની સ્પર્ધાત્મક ધારને સુધારી શકે છે અને લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટની મદદથી વિશ્વાસપૂર્વક વચનો પૂરા કરી શકે છે.
- નુકશાન અટકાવવું: લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટની કેટલીક પદ્ધતિઓ નુકસાનને રોકવામાં મદદ કરે છે. પ્રથમ, ઇન્વેન્ટરી એકાઉન્ટિંગ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરીને ખાતરી કરે છે કે તમારો વ્યવસાય હંમેશા બરાબર જાણે છે કે તેની પાસે કેટલો સ્ટોક છે. ઉત્પાદનોને ખોવાઈ જવાથી અથવા ચેતવણી વિના રીડાયરેક્ટ થવાથી રોકવા માટે વ્યવસાયો હલનચલન અને વર્તમાન સ્થાનને પણ ટ્રેક કરી શકે છે.
છેલ્લે, લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ એ ખાતરી કરીને નુકસાન ટાળવામાં મદદ કરી શકે છે કે ઉત્પાદનોનો સંગ્રહ અને પરિવહન આદર્શ પરિસ્થિતિઓમાં થાય છે. આમાં નિયંત્રિત તાપમાન, ભેજ અને અન્ય પરિબળોનો સમાવેશ થાય છે જે ઉત્પાદનોને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે.
ઉપસંહાર
લોજિસ્ટિક્સ કોઈપણ વ્યવસાયની સફળતા માટે મૂળભૂત છે કારણ કે તે ઓર્ડર પરિપૂર્ણતાના અમલીકરણના તબક્કાનો પ્રાથમિક વિભાગ બનાવે છે. વ્યવસાયની નાણાકીય સ્થિરતા માટે લોજિસ્ટિક્સ મેનેજમેન્ટ આવશ્યક છે કારણ કે તે આવક વધારવા અથવા ઘટાડવાની શક્તિ ધરાવે છે. RPA, ERP, વેરહાઉસ મેનેજમેન્ટ, સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ અને અન્ય પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ પેઢી દ્વારા કાર્યક્ષમતા વધારવા, ખર્ચ ઘટાડવા અને આ નિર્ણાયક વ્યવસાય કાર્ય પર નિયંત્રણ મેળવવા માટે કરી શકાય છે.
જોકે લોજિસ્ટિક્સ પ્રક્રિયાઓ એસસીએમ પ્રક્રિયાઓનો માત્ર એક નાનો ભાગ બનાવે છે, તે સૌથી આવશ્યક છે. તેમની કાર્યક્ષમતા એકંદર ગ્રાહક સંતોષ અને ગ્રાહક તમારી પાસેથી ફરીથી ખરીદી કરવા પરત આવે કે નહીં તે નિર્ધારિત કરે છે. પરિણામે, ખર્ચમાં ઘટાડો કરીને અને એકંદર ડિલિવરીની અસરકારકતામાં સુધારો કરીને, મુખ્ય લોજિસ્ટિકલ કાર્યોને ઑપ્ટિમાઇઝ કરીને એકંદર કામગીરીને સુધારવામાં મદદ કરી શકે છે.
છ મુખ્ય લોજિસ્ટિક્સ કાર્યોમાં ઓર્ડર પ્રોસેસિંગ, સામગ્રીનું સંચાલન, ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ અને નિયંત્રણ, માંગની આગાહી, પેકેજિંગ અને વેરહાઉસિંગનો સમાવેશ થાય છે.
લોજિસ્ટિક્સના ચાર Ps ઉત્પાદન, કિંમત, સ્થળ અને પ્રમોશન છે. તેમને માર્કેટિંગ મિશ્રણ તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે.
ત્રણ પ્રકારના લોજિસ્ટિક્સ ઇનબાઉન્ડ, આઉટબાઉન્ડ અને રિવર્સ લોજિસ્ટિક્સ છે.
